Friday, December 18, 2009

東歐數國行聯滙 樓市經濟皆崩潰

羅家聰

東歐數國行聯滙 樓市經濟皆崩潰

繼續歐洲樓市概覽。由東起,今次輪到波羅的海三國及東南歐【地圖】。
波羅的海三國是歐洲少數仍行貨幣局制度的國家,但亦是金融海嘯中傷得最重的國家。截至今年第三季,該區幾乎是歐洲唯一仍錄得GDP按年雙位數收縮的地方(介乎-14%至-19%)。
由最北起,愛沙尼亞樓市在2002至05年間經歷了瘋狂年代:建築批則及落成單位曾分別以按年(下同)四倍及三倍增長,最高峰時成交額亦見過一倍增長。不過,狂升之後總逃不過暴跌宿命,當地樓市自2006年起走下坡,2008年至今可謂陷入全面性收縮,各項指標由跌一至七成不等【圖十五】。南下的拉脫維亞,儘管經濟收縮為全歐之冠,但早年樓市瘋狂程度卻明顯不及愛沙尼亞,各項建築指標最高峰時也只見過二至七成的升幅。然而,縱使未歷狂升,跌幅卻與愛沙尼亞不遑多讓,較輕的建築成本跌近二成,建築生產及批則跌近四成,樓宇興建跌六成,估計落成量的跌幅亦不會小【圖十六】。
至於三國最南的立陶宛,對上一個樓市高峰則遲至2006、07年才出現,其時的建築批則及落成單位曾見過倍半以上升幅,其他建築數據亦見過四至六成升幅。目前,當地樓市亦陷入全面性收縮,建築數據普遍跌約五成,而落成量等亦跌近二成【圖十七】。
資產價格注定急升暴跌
離開波羅的海,接着由土耳其附近起,向西北方的十餘個東南歐國進發。塞浦路斯是土耳其以南的一個海中離島,從找到的四項建築數據可見,過去數年樓市大致平穩。儘管樓市難免跟隨外圍下跌,但幅度仍算克制,似乎該國的樓市仍算安全【圖十八】。
儘管上次看過烏克蘭的樓市,未發現有異樣,但當地近日五年期主權CDS價差卻排行榜首。在烏克蘭西南方的羅馬尼亞亦好不到哪裏去;本欄3月時曾指該國是高危。大半年過去,確見當地樓市回落,不過只是建築量跌二成幾,而建築成本及完工單位卻仍有增長,可見如烏克蘭、羅馬尼亞等國,即使主權危機亦未必因樓市而起【圖十九】。
再向南下的保加利亞,也行貨幣局制度,樓市似乎也現波羅的海之慘況。建築批則自2004年升過倍幾後一路轉差,2008年起建築數據收縮,2009年起樓價按年下跌,至今跌幅已近三成,建築批則更跌六成【圖二十】。固定滙率的宿命似乎是注定資產價格要狂升暴跌──九十年代的香港已曾嘗過,現在輪到歐洲,港府似乎還是丁點教訓也學不到,一於繼續盲目(沒錯,是毫無理據的盲目)支持聯滙。我們只好面對另一場狂升暴跌。
繼續南下,輪到市場熱點希臘。希臘都可謂屋漏偏逢連夜雨,不單被譽為金豬四國(PIGS,即葡意希西四國)之一,過去二年山火頻頻,幾乎燒掉半個國家,近期亦有示威暴動,難道辦完奧運便要倒楣如此?單看樓市,其實希臘情況卻不很糟,落成樓宇近期跌勢喘定,建築及單位價格一直跌幅輕微,總之怎看都不似有大問題【圖二十一】。
接着掉頭向北走,到達阿爾巴尼亞。從截至2008年的建築價值及新樓數目二項年度數據看來,阿爾巴尼亞樓市未見下跌,只是數據較為波動而已,仍處升勢。近年唯一月度數據建築成本,亦僅微跌【圖二十二】。似乎東南歐諸國樓市,真的沒有很大問題?
看多幾個才下結論吧。今文餘下的六國,全是前南斯拉夫聯邦國,先看阿爾巴尼亞以東的馬其頓。從落成建築及單位價格三項年度數據看來,馬其頓近年未歷樓市狂升。另從近年的月度數據看來,建築及落成等數據雖算波動,但沒有單邊下跌【圖二十三】。
愈往北走愈不對勁
馬其頓以北本是塞爾維亞,不過其南部的科索沃已於2008年年初宣布獨立。觀察其年度數據,2005年前確見不穩,但之後卻大致平穩;至於月度數據近年亦只參差【圖二十四】。
往西南走,是黑山共和國(Montenegro)。建築工值及單位均價二項年度數據無甚啓示,不過,建築訂單卻顯示當地即使過去一年受海嘯衝擊,現在已經復元【圖二十五】。
黑山以北是波斯尼亞——黑塞哥維那(Bosnia-Herzegovina),首都薩拉熱窩曾為戰地,數據歷史有限。二項建築及落成數據波幅甚大,近年且有輕微向下的趨勢【圖二十六】。
再往北移到達克羅地亞。從近月的建築工程、批則及單位數目可見情況的確不妙,後二者分別收縮近三及六成,且樓價逆轉【圖二十七】。似乎愈往北走,情況愈不對勁。
再往西北方向走,到達今文最後一站:斯洛文尼亞。當地2006年時曾歷樓市大升,名義建築合約價值曾漲兩倍半,合約數目亦見過倍幾增幅,其餘建築價值等數據亦曾升四、五成。近月樓市跌二至四成,跌夠未呢【圖二十八】?難說,還宜列入觀察名單。
總括來說,實行貨幣局制度的波羅的海三國,不論經濟還是樓市均危在旦夕,幾成整個歐洲最大的計時炸彈。同樣實行貨幣局制度的保加利亞同病相憐,樓市甚危危乎。反而一直備受市場關注的羅馬尼亞及希臘,驟看近期樓市卻不見有大問題。愈是南下的東南歐國似乎愈無樓市問題;即使六個前南斯拉夫聯邦國,愈南的愈正常,反而愈北的克羅地亞及斯洛文尼亞卻愈不對勁。
下次我們將繼續向西歐進發,完成整個歐洲之旅。
下兩個周五為公眾假期,本欄將提早周四(即24及31日)刊出,敬希垂注。
交銀(香港)資金部


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Monday, December 14, 2009

美國霸主地位值多少錢?

張化橋

美國霸主地位值多少錢?

美國人用他們的紙幣進口外國價廉物美的產品。他們到外國投資開工廠,也是使用他們的美元。他們欠外國人的錢,還可以用新印刷的美元來歸還,或者用美元貶值的辦法來沖淡債務負擔。而那些手持美元作為外滙儲備的國家(主要是可憐的亞洲國家),投資美國國債的回報率又非常之低。美國這種特權與主權國家的徵稅權沒有區別。可是你知不知道,美國這種霸主地位究竟值多少錢?
筆者孤陋寡聞,直到最近才見到第一份對此特權進行定量化分析的文章。現提示在此,以與讀者分享。
六年賺1萬億美元便宜
美國PIMCO是全球最大的基金管理公司之一。該公司高級顧問Richard Clarida今年10月份在報告("With Privilege Comes……? ")中引用美國財政部資料指出,在2002年到2007年的六年時間裏,美國人光是通過美元貶值,就淨賺了其他國家1萬億美元的便宜。大家可以計算一下這相當於多少個集裝箱的紡織品,或者玩具,或者鞋子。這1萬億美元還不包括由於資產價格變動給美國帶來的好處,比如美國在海外的投資大多是股權性投資和高息的企業債券,而外國在美國的投資以美國國債為主。美國國債的回報率又因為外國政府的熱情支持而很低。
有興趣的讀者可以到PIMCO網站(www.pimco.com)上,直接閱讀這個簡單的報告。
Clarida說,只要美元繼續慢慢地,或者穩步地貶值,美元的霸主地位就不會受到威脅,美國人就可以持續向全世界徵稅。
筆者覺得Clarida的計算還不夠徹底。你如果把美國這種特權用二十五倍歷史市盈率來計算,美國的這種特權大概相當於4.2萬億美元的便宜。2008年下半年雷曼兄弟倒台引發了一場全球恐慌,美元大幅升值,美國因此損失5830億美元。
美元貶值全球埋單
今年隨着金融風暴平息,美元又開始了穩步的貶值。鑒於美國巨大的財政赤字和經常賬戶赤字,鑒於它的就業壓力和很低的利率政策,美元繼續貶值是很有可能的。不論美國政府口頭上怎樣說,美元貶值是一個全球共同埋單的事,何樂不為呢?簡言之,美元貶值是符合美國的根本利益的。
美國這種特權就像其他權利一樣,只要大家都承認(臣服),它就存在;如果大家慢慢地開始不承認,它就不存在了。外國政府有時也能認識到美國太佔便宜了,也威脅說要採取這樣那樣的措施,但迄今都屬於乾打雷不下雨的類型。
不由得你不發感慨,大智慧的國家賺大錢,小智慧的國家賺小錢,有些國家倒貼了錢還高興。
瑞銀中國董事總經理


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Tuesday, December 1, 2009

港股上升空間漸縮

港股上升空間漸縮

由 杜拜政府持有的杜拜世界公司(Dubai World)及旗下的房地產分支棕櫚島集團(Nakheel)將推遲償付債務,環球股市即時作出負面反應,恒指於上周五下挫1075點,全周共跌1321 點或5.9%。到底這是一個短暫的影響,抑或上升的形態就此完結?我們今天將為讀者分析目前港股市場結構,探討後市去向。

港 股上周受外圍影響下挫逾千點,其中滙控(005)、中移動(941)、中行(3988)、工行(1398)及建行(939)已令恒指跌約550點;同時, 大市成交增至1075億元。港股對上一次下跌逾千點已是2008年11月6日(下跌1050點),當時市場信心還沒有從雷曼破產漩渦中恢復。上周五港股跌 市頗全面,約一千三百隻股份中,有一千零七十四隻下跌。港股市場寬度大幅轉弱【圖一】,股價位於50天線以上的比例從70%以上下跌至約57%,即單於上 周五便有二百多隻股份跌穿50天線;同時,3天線位於18天線以上的比例也有較大幅度下跌【圖二】,市場結構於過去數天迅速轉差。

跌市平均成交增

研究部計算了按市值計首百隻港股偏離50天線的幅度與排名【表一】。上周一此表中只有三成股份的股價位於50天線以下,但截至上周五卻上升至五成 半。有一點投資者或許要留意,我們刊登此表已有數周,惟過去數周首百大市值港股均出現某程度轉變;故此,今天所刊登的首百大市值港股的結構已經與以往數周 不同,持貨的投資者或要加倍留意。
 

如 果從成交量方面着手,投資者會得到什麼啟示?有見及此,研究部計算了過去數月的一個月(此文定義為二十二日)滾動升市及跌市平均成交量【圖三】。從圖可 見,9月初至10月中旬港股升市平均成交量均大於跌市平均成交量,但此趨勢於本月開始模糊,到近日跌市平均成交明顯增加,反映大市上升動力漸小,下跌動力 漸大。
 

研 究部曾於8月18日與讀者討論如何從領袖股走勢尋找見頂訊號,並篩選出七隻於過去四季均跑贏恒指的領袖股。截至上周五,七隻領袖股中,比亞迪(1211) 與物美商業(8277)已經跌穿50天線【表二】,騰訊(700)及南車時代(3898)亦非常貼近其50天線,只有濰柴(2338)、東風(489)及 康師傅(322)的股價位於50天線10%或以上。
 

留意七領袖股去向

從另一角度分析,七隻領袖股中除康師傅外,其餘六隻距離其五十二周最高收市價均有一定距離。研究部相信此七隻領袖股是量度市場氣氛的其中一個指標,假若他們未能繼續帶領大市上升,失去帶領作用並掉頭回落,投資者便要加倍小心,而我們相信目前市況正是如此。

綜合以上分析,研究部相信,港股上升空間逐漸縮小,下跌風險不斷上升。經過上周五大幅下挫後,各行業跌穿50天線的股份數目均有不同程度的增加【圖 四至圖九】,投資者宜適量減低港股在投資組合中的比重。如股價位於50天線以上的比例【圖一】下跌至50%以下,投資者更應把股票比例減至低水平,只保留 一些仍守在50天線以上的強勢股。

分析員:吳子健



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Monday, November 2, 2009

美股熊市第二波

美股熊市第二波

11月1日,周日。分析員錯誤嘅診斷往往帶來災難,例如2007年10月唔少分析員認為美股P/E仍較2000年3月低,所以唔駛驚,忘記咗2000年3月係「非常時期」。今年美國第三季GDP上升3.5%,但英國响量化寬鬆政策下,卻連續出現六季GDP負增長。去年美股由恐懼統治,經過今年3月到10月美股上升後,約50%投資者轉為樂觀,但仍有50%保持悲觀。响過去道指每次略低50天線便反彈,今次又一樣?
2007年7月26日恒生指數由23557點回落到8月17日19386點,代表港股熊市已開始,其後透過港股直通車謠傳,令恒指响2007年10月30日上升到31958點。換言之,恒指23557點以上只係謠言推動,今年恒指重返23000點之上又再次出現大跌市。透過美元貶值推動嘅升市已結束,各位宜多加小心。
納指自3月份開始嘅上升軌已失守,代表納指反彈市已完成。美國銀行股指數上升楔型亦失守,代表銀行股可能大跌。美元開始止跌回升,Pimco嘅格羅斯認為,美股反彈市已完成,因今年美國企業純利上升來自削減開支(因此令失業率上升)。歷史只宜作參考,例如1973/74年急跌後出現長達六年牛市,到1981年股市才再回落。
Robert Shiller認為,美國樓價經四個月回升後又重返泡沫水平,經過7至10月份上升後,前景又再唔明朗。
已故美國總統林肯總統認為,消除富人嘅行為唔可以幫助窮人;鋤強本身並不能扶弱;節儉本身亦不能帶來繁榮;提升最低工資唔可以改善低下層人士收入;提升階級仇恨不能提升人與人之間團結;失去獨立與自尊嘅人並冇性格與勇氣。向窮人提供一切並不能令佢地脫貧。

美股反彈完畢

由野村證券Richard Koo提及嘅資產負債表衰退,正响西方經濟上演。2001年至2006年日本透過量化寬鬆政策不能為日本經濟帶來繁榮,今年3月開始嘅美國量化寬鬆政策又點?3月18日起聯儲局部購入3000億美元國庫債券去支持美股上升,呢種行動10月30日結束。在聯儲局不購公債下,11月美股表現係點?今年首三季美國耗電量仍不及去年。
摩根士丹利分析員Teun Draaisma認為,美股反彈市已完成,估計明年第一季或第二季美國銀根開始收緊,令美股出現最少一至二季回落。
2007年10月開始形成嘅道指下降軌阻力區响10500點附近。在美國企業純利未大幅改善前,擔心道指難破此一阻力。最近二周道指便响一萬點水平爭持。根據Wesbury分析,今年第三季美國消費上升3%,第四季卻是「零」增長。商業投資第三季可令美國GDP升幅增多0.5%,但第四季對GDP影響係負增長;美國今年第三季GDP上升3.5%,估計第四季可上升5.5%,但明年第一季又再回落。9月份美國二手樓銷售上升9.4%(約年率五百五十七萬間),較8月份年率五百一十萬間好,亦較市場估計五百三十五萬間多,係近二年內最好一個月份。每間平均售價174900美元,較去年同期回落9%,亦較8月份嘅177300美元進一步回軟。總存貨減少7%,至三百六十三萬間,即少於八個月銷售量,係2007年3月以來最低。相信與低息及政府提供8000美元稅務優惠 有關。但呢個優惠今年11月底結束。由於擔心失業率由目前9.8%上升到明年10.5%,恐怕明年起美國樓價又再回落。

樓價明年再跌

1997年第三季本港樓價開始回落,到1999年亦曾出現小陽春,上升到2000年第二季才再次回落到2003年第二季。呢次美國樓價回落由2006年第三季開始,到今年第二季係咪同樣出現小陽春,然後到明年又再回落(估計明年中價樓可再回落12%、地區偏遠者更可以回落30%)?到上周為止,今年美國破產銀行共一百零六間,未來仍有三百間銀行面對破產威脅(如再有一百間銀行破產,FDIC便沒有資金接管了),金融海嘯發生至今,已有超過一百七十間美國銀行破產,令今年美國十大銀行存款上升25%。代表存款已由中小型銀行流向大銀行,令中小型銀行貸款能力進一步被削弱。
2007年10月嘅美國係咪好似1990年1月嘅日本進入迷失世代?今年3月至10月嘅美股上升係咪大熊市中嘅一次反彈,完成後又開始另一次跌市?美國PPI(生產價格指數)9月份較一年前下跌4.7%,代表通縮壓力仍好大(雖然今年3月起政府已實施量化寬鬆政策)。1999年3月道指首次超過一萬點,當時金價每盎斯280美元。家吓金價已上升270%,但道指仍在一萬點水平上落(如把美元購買力不斷下降因素計算在內,美國股市高峰期係2000年3月)。自2007年10月11日到今年3月6日,道指回落54%後,雖然已反彈55%,但至今仍只收復前失地50%左右。根據著名分析員John Hussman計算,家吓美股已極度超買,並重返1980年11月28日水平,即美國上一個超級大熊市——由1966年開始回落,下跌到1974年11月後再上升到1980年11月;然後再下跌30%,到1982年8月才結束。上周佢公開提出警告,小心呢次美股熊市第二波開始,道指有機會從一萬點水平回落30%。另一著名分析員Sam Collins亦指出,標普五百RSI已上升到67點,再次進入超買區,除純利表現特別出色股份外,其餘股份皆宜減持;認為由4月份開始嘅上升趨勢到今年10月告一段落。
明年唔會係另一個2009年。簡單點說,推動今年股市、金價及油價上升嘅大部分因素响明年將消失。羅素二千(細價股指數)早响9月23日已見頂。細價股指數通常早道指最少三個月見頂,即10月21日後道指見10119點後便要小心。今年美國失業率高漲,與去年美股大跌有關。自從股市下跌後,63%已屆退休年齡嘅打工仔決定延長工作歲月,因手上退休金唔夠未來退休用。此外,今年美國政府提升最低工資,亦令三十萬最低收入打工仔冇咗工作機會,形成美國失業率一升再升。美國自2000年起工資已停止上升,家吓失業率9.8%及就業不足率7%,即係平均每六個打工仔中便有一個失業或就業不足。
美股熊市早响2000年3月已開始。如參考1966到1982年嘅大熊市,呢次美股熊市估計要到2015年左右先結束。今年投資者雖然已經歷十年熊市,但對股票投資興趣仍未減,因為自2002年10月到2007年10月嘅反彈,以及今年3月至今嘅反彈,均極之吸引投資者。今年透過量化寬鬆政策由政府創造出來數以萬億美元計嘅資金,仍正在進入市場支持股價上升。至於呢個情況可以維持幾耐,木宰羊;响政府大幅增加負債同時,美國大企業與私人卻在減債,情況同1990至2009年嘅日本情況好相似。今年美國人消費未見大幅回升、投資亦未有大幅增加。

經濟抬不起頭

雪茄伏係少見嘅公務員。不但响佢任內願作出有用而不討好嘅決定,家吓年屆八十多歲仍然向奧巴馬提出忠言,可惜逆耳冇人肯聽;相反;格蛇同貝南奇都係短線投機者,佢地所有決定都係頭痛醫頭、腳痛醫腳,把問題留到未來;可以話,2007年10月出現嘅美國樓市次按危機係格蛇一手造成。今年貝南奇又製造另一個泡沫,以雷曼事件為例,政府嘅責任唔係去阻止佢倒閉,而係點阻止同類事件再出現。呢種態度亦適用响AIG、房利美、房貸美及花旗銀行等。
2007年年底美國政府負債相等於GDP 42%(1989年年底,日本政府負債相等於日本GDP 51%;家吓日本政府負債相等於GDP 178%);2007年美國私人及企業負債係GDP 331%(1989年日本私人及企業負債係GDP 212%。家吓日本私人及企業負債係GDP 110%)。過去二十年日本私人及企業在減債、由政府增加負債去支持經濟嘅情況,相信未來美國將出現。龐大嘅政府負債,令日本經濟再抬不起頭,相信未來美國亦一樣。


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Thursday, October 29, 2009

期以五年 道指三萬

期以五年 道指三萬

一、
十月十二日《紐約客》發表題為〈循環密語〉(N. Paumgarten:〈The Secret of Cycle〉)的長文,全面卻簡略地評介了各種本報讀者大都瞭然於胸的經濟循環理論,其目的不在提點讀者應否以這些理論作為投資決策依憑,而在藉此推介一位現在仍在監獄服刑的「奇人」的循環理論;由於這位財務專家馬丁.阿姆斯特朗(Martin Armstrong, 1950-)背景複雜,作者亦搞不清楚其真面目,這從長文以〈騙子、「大泡和」(crank)或天才〉為副題可見。
未說其人其事之前,先看看阿姆斯特朗的循環理論。應該稍作說明的是,《紐約客》的有關報道不算詳盡,本文所記,大多是筆者從Armstrong Economics網址上閱讀其多篇著作的「心得」。
遠在七十年代中期,阿姆斯特朗便發現在公元一六八三年至一九○七年長達二百二十四年期間內,金融市場一共出現二十六次恐慌(panic),恐慌與恐慌間的時距平均為八點六年;在進一步分析後,他發現八點六年循環不僅對金融市場有效,經濟、政治甚至國家興亡,亦與八點六有關。八點六年剛好是三千一百四十一日,這和圓周率(pi)的近似值三點一四一(五九)吻合。圓周率是和鐘擺的「擺程」、埃及大金字塔的建構及海森堡的測不準原理有關。圓周率這樣重要,阿姆斯特朗遂稱八點六年為「宇宙的動力」(Forces of Mother Nature)。
深入研究之下,他又發現在公元三六五年至一九八九年間,世界發生六十三次若干年未遇的大地震,每次大地震的時距平均為二十五點八年,而這正好是八點六的三倍。
阿姆斯特朗指出道瓊斯工業平均指數於二○○七年十月十一日見一萬四千零一十五點的新高,在這一天的十七點二個月後的○九年三月十九日,道指見新低點七千四百點,十七點二個月,恰恰是八點六的二倍;當然,指數真正低點在三月九日的六千五百四十七點,而這點誤差是可以接受的。
令人詫異的是,據阿姆斯特朗的計算,牛市的誕生亦是「有紋有路」。他指出,當指數於一九九四年跌至三千五百二十點見新低點後,便「敗部復活」,而他推測高點將現於二○一五年,屆時指數在三萬點以上!以三千五百二十乘八點六,得三萬零二百七十二—事實當然不可能如此準確,阿姆斯特朗才說「三萬點以上」。
不僅如此,阿姆斯特朗還指出金融界「資本高度集中」的時間為二○○七年二月—雷曼兄弟「爆煲」引致「金融海嘯」前夕—加上八點六年,「資本重整」應在二○一五年十月出現。這和證券牛市互相配合。必須指出的是,雖然阿姆斯特朗沒有提出,但筆者相信下一次「資本高度集中」將不在金融業(銀行界)而在與商品期貨有關的投資項目上(如商品、與商品有關的股票及貨幣)。
在「末日教授」魯賓年公開擔憂第二波「海嘯」隱現的現在,認真看待預測五年後道指見三萬點的人肯定數不在多,這正是此種可說是「相反理論」的看法引人入勝值得細究的地方。經驗告訴大家,股市上升不一定與經濟發展同步,當泛濫的資金「無路可走」的時候,在經濟尚未真正復蘇甚且再惡化的情形下,股市亦可能在與商品有關的股票帶動下飛升。
二、
阿姆斯特朗還有不少極具爭議的看法。他指出金價並非對沖通脹的最佳工具,在他的理念中,金價上升意味市場人士(有識見有實力的投資者以至中央銀行)對政府的管理尤其是財金政策失卻信心,認為政府不稱職導致貨幣滙價向下波動,而金價和其他商品價格在這種情形下上升的可能性大於一切。
對於當前的經濟條件會引出通脹或通縮,阿姆斯特朗傾向前者,他認為把當前的情況與三十年代大蕭條相比並不恰當,因為當年政府財政破產時有所聞,現在絕大部分國家雖有財赤但財政安全(如期還息及贖回債券)並無問題;況且當年美國實行損人利己「逼死他國」(beggar thy neighbour)的貿易保護政策,與現在各國仍堅持在公平條件下進行自由貿易完全不同。所謂彼一時也此一時也,政經環境不同的二段時間可相提而不可並論。阿姆斯特朗還指出,一九三二年除大幅加稅之外,華盛頓尚盛傳羅斯福總統會充公私人藏金及把美元大貶值,促致美資於一九三三年大量流出美國,早已百孔千瘡搖搖欲墜的銀行由是相繼倒閉,美元滙價亦因美人爭相拋售兌外幣把資金移往國外而急挫;如今情況大異,美元並無大規模外逃,當局大印鈔票同時壓低利率的遠期效果必然是惡性通脹。
這種背景與他預測二○一五年道指見三萬點是互相呼應的。
圓周率的神奇循環.二之一


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Thursday, October 15, 2009

新股回暖 再看遊戲潛規則

新股回暖 再看遊戲潛規則

新股教你喜,叫你悲。有人視之為抽獎遊戲,首天掛牌得失多少即時結賬;有人漠視估值定價,中籤後方知買了貴貨;有人孖展大手入貨,行情逆轉時才想及「跳車」……總之,新股動向有驚有喜,投資者想贏又怕輸。
近日新股氣氛又見逆轉,寶龍地產(1238)成功穩守招股價,前天神冠(829)突破宿命,掛牌首天升近40%。未來二個月,排隊新股陸續有來,考慮上不上車前,可以再三審視今年新股遊戲有多個潛規則。

一、定價貴必須有道理

神冠、寶龍上市力保招股價不失的例子,一方面是大市近日由10月初20500點回升,市場情緒好轉;其次,自中冶(1618)「潛水」後,新股定價已不敢過於進取。
今年新股最大「潛艇」是華南城(1668),招股定價介乎1.4至2.1元,即2009年預測市盈率十一點二至十六點八倍,市場較可比的是市盈率約十三倍的人和商業(1387);不過,華南城招股價範圍比「新股王」國藥(1099)還要闊,最終更以上限定價。其股價上市後一跌再跌,昨天收報1.5元,尚高於招股價下限,認購者除了大嘆不幸外,亦可能要留意保薦人美銀美林的策略。
華南城一役後,除澳門永利(1128)及神冠外,大部分新股不是以下限定價,就取範圍中間定價。投資者不能忘記,寶龍招股價由原來下限3.3元,「劈價」至2.75元,打了個八三折。寶龍昨天最高曾見3.15元,收市報2.8元,較招股價上升1.8%,比原來的下限卻還有一段距離。只是,市場氣氛瞬間轉變,定價權卻在公司手上,故認購新股也須冒風險,留意招股價範圍也是重要條件。

二、散戶減少貨源歸邊

國藥把這輪新股潮推至高峰後,中冶、華南城、匹克體育(1968)、恒盛(845)均告潛水,但一盤冷水澆過後,及後數隻新股如盈德氣體(2168)、澳優(1717),以至神冠均錄得升幅。三股公開認購超額倍數分別是三十六倍、七倍和二點三倍,每下愈況,散戶甚至基金「抽飛」的消息不絕。甚至連「四叔」亦大呼不再沾手規模細的新股。
然而,散戶熱情減低卻突出新股一項關鍵因素,就是貨源能否及早歸邊對小型新股更為重要,散戶參與少,首天掛牌的獲利沽壓相對減低,基金及持重倉者形勢更有利。以神冠為例,散戶抽飛之際,QDII基金卻放心入股,更有基金聲言獲分配不足。
或者,貨源歸邊情況在數隻在創業板股有更出色「表演」,中國生命(8296)、江晨國際(8305)及永恒國際(8351)股價均以倍數飆升,舞高弄低成奇觀。

三、潛水勿碰 宜吸基金股

新股市場另一潛規則是「潛水勿碰」。今年新股其中八隻首天上市潛水,六隻未返家鄉,利郎(1234)昨天方才回升至招股價,銀基(886)4月上市後潛足半年,所以說,潛水新股要浮上水面,不知要捱多少個日子。
大部分散戶在新股上市首天趁好價即沽,但亦有人堅持長線持有,二種態度有幸與不幸。金隅(2009)、秦發(886)招股初時均屬矚目之股,首天沽出有利可圖,但股價卻是逐日下滑,秦發股價累積至今已錄得負回報。
儘管如此,被評貴得驚人的國藥卻教人跌破眼鏡,即使再貴,股價卻是節節上升,累積升幅逾四成。
說到底,這與新股供求也有莫大關係,類似國藥股份選擇不多,基金不敢不買,意味成為基金寵兒,也是新股的重要優勢。

四、供應多內房欠概念

新股供求關係的重要性,眾所皆知,但凡業務較獨特或者市場選擇較少的新股,有更大機會跑出,一來估值比較例子少,二來投資者追捧概念,像上半年上市的金屬再生資源(773)及琥珀能源(090)均屬此列。
相反,內房新股則凸顯供求過多的問題。緊接下來,還有多隻內房股準備上市,加上寶龍劈價的先例,反映一個事實是,內房企業土地儲備再多,業務再獨特,但急求資金也是不爭事實,但市場不愁沒選擇,對定價要求也不會鬆手。
近日有消息指出,數家正在進行推介的內房股,海外投資者反應大不如前。事實上,大部分基金都不能大幅偏離基準,換言之,一個基金能夠持有內房股多少,受到一定比重限制,假如新上市內房要吸引基金,可能需要有能耐令它們放棄手上部分持股。要不是定價吸引,就是業務、管理層質素理想,至於散戶是否跟隨基金動作,難度猶如「尋寶」般高。
撰文 姚志新


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Friday, October 9, 2009

David Dodwell : 對不起,我仍然相信末日論

杜大衛﹕對不起,我仍然相信末日論

(明報)2009年10月9日 星期五 05:10
【明報專訊】我開始覺得自己像一個只會煞風景的人,當其他人興致勃勃準備再次派對狂歡時,我卻穿著黑衣在哀悼。伯南克    及其下的官員都告訴我們,最嚴重的經濟危機已經過去,緩慢而穩定的增長正開始。好像只要回復平靜和信心,就可使世界金融市場恢復健康。
經濟復蘇言論是天真的
在香港,相信最糟糕情况已過去的心態是極明顯的。這是可以理解的,地產價格創新高,股票價格使那些「撈底」者獲得驚人的利潤,在這樣的氣氛下,誰又能怪責曾蔭權    遞交一份樂觀的施政報告,不顧一年前制訂的措施,而著重於為長遠的經濟挑戰打基礎?
讓我給你4個很好的理由,指出為什麼經濟復蘇的言論是天真和錯誤的,甚或是有害的:
第一,美國    英國    的消費者債務仍處於不可持續的高水平;
第二,銀行仍然有大量未對帳負債,包括已損壞的房產或資不抵債的債務工具。面對資本比率大幅提高的要求,他們將難以在短期內再開始貸款。
第三,失業率持續上升,更多人將無力償還按揭,社會囤積大量未能出售的房屋。未失業的亦每天擔心失去工作,擔心未能維持兩年前的收入水平;
第四,許多西方國家政府為支付緊急注資和刺激經濟方案,使債務上升至前所未有的水平。許多國家將要長期維持高稅率,結果壓抑了消費意欲。
如果我遺漏了什麼,請原諒我,但我看不出只是回復信心如何足以應付如此巨大的挑戰。殘酷的現實是,世界經濟和金融體系仍然在深切治療部依靠儀器才能維生,但用以支持心跳的刺激方案即將完結,不管是政府因資金不足而沒有選擇,或是監管機構決定不能繼續無限期支援仰賴維生儀器的病人。我們將要面對痛苦的事實:當維生儀器關閉,全球經濟能否重新自行運作?或是會邁向死亡?
對於相對健康的亞洲國家,談論維生儀器可能是誇張了,但如果要我們的經濟復蘇,實在不能低估西方大經濟體系的重要性。美國的消費市場是中國的九倍,說中國國內的消費能在短期內帶我們走出經濟衰退,是不合情理的。10多年後或者會,但沒有可能兩年內出現。
在此期間,我們的銀行將會像西方的銀行一樣,要求更新和更高的資本比率,這將影響未來數年銀行對企業或消費的借貸。美國財政部長在匹茲堡G20峰會前已痛苦地指出這情况:銀行必須提高資本質素,必須對最低資本要求作出更大的緩衝,必須約束銀行運用槓桿。信息是簡單而清晰的,銀行必須控制貸款風險以滿足新監管要求,若企業貸款需要續期或需要新資金時,他們將要出售資產或股票。
真正的谷底或明年初才出現
我們的出口仍然下跌超過20%,在現實經濟環境中,這意味成千上萬的香港小型貿易公司僅僅能保命,他們沮喪地觀望今年秋季的廣交會是否會出現好轉的迹象。政府的失業數字並未包括這數以萬計的貿易公司經營者,亦意味著令政府安慰的5.7%失業率低估了大量未能真正受惠於股票或物業價格的人的痛苦景况。
仍然會有一些人堅持地產和股票價格回升至少顯示了區域性的復蘇。對於他們,我只能提醒他們注意,當來自北京    的救市資金開始乾涸時會帶來的影響。我們很可能正處於「W」形復蘇的中段,真正的谷底可能要到明年年初才出現。即使到那時,我們仍需要耐心和毅力。在漫長和黑暗的隧道的盡頭,我相信整個亞洲,特別是中國,包括香港,將會成為一個較3年前更強大更重要的環球經濟動力。全球經濟力量的平衡點,無疑已傾向於有利我們的方向,但我們可能要數年後才能嘗到它帶來的快樂。現時,曾蔭權的施政報告應在財政司    長的配合下,為掙扎求存的香港企業提供擺脫逆境的空間。
作者杜大衛(David Dodwell) 是公共政策研究公司Strategic Access 總裁。他曾任《金融時報》駐港特派員,是The Hong Kong Advantage 一書作者之一


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Monday, October 5, 2009

東方開始五百年大循環

東方開始五百年大循環

我老曹在內地出版《論勢》一書,曾引用「五百年大循環」大趨勢去解釋東、西方經濟的盛衰周期。即從公元前50年到公元450年羅馬帝國從興起到崩潰後,西方經濟進入長達一千年嘅黑暗時代。到十五世紀歐洲出現文藝復興,經濟才開始向上爬,然後出現英國工業革命,到二十世紀是美國經濟雄霸天下。2000年科網股泡沫爆破,由十五世紀開始計算,共五百年左右嘅經濟繁榮期結束。2007年10月出現金嘯海嘯後,東西方經濟形勢逆轉,未來雄霸全球經濟的力量應來自東方,再非西方矣。五百一十年的經濟大循環周期,又可分為三個一百八十年左右嘅中循環及九個六十年左右嘅小循環周期。例如香港由1946年起步到2007年完成其中一個六十年嘅小循環周期;中國則由1978年(或1976年)開始到2035年左右,才完成一個六十年的小循環 周期。1978年中國實施改革開放政策,成為中國經濟增長嘅三大力量來源:一、工業化(中國由小農經濟走向工業化);二、城市化(農村人口向城市移動);三、環球化(中國經濟同全球經濟逐漸接軌)。2009年起中國經濟面對問題有:A.廉價勞工、廉價土地、廉價資源時代結束。中國產品必須走高科技及優質化,才能生存下去,工廠進入汰弱留強期。B.樓價大升後,市民收入追唔上樓價升幅,令社會走向兩極化。C.金融海嘯後全球貿易量自2009年第一季起走下坡,跌幅約20%。為對付金融海嘯,各國政府推出刺激經濟方案,令各國股市及樓價止跌回升。透過財政赤字只能帶來短暫刺激,卻不能帶來長期經濟繁榮(1990年至今日本就係最佳例子)。
香港社會自1997年起才逐步走向財富兩極化,但中國社會由於法制唔健全,一開始便出現兩極化。2009年中國境內50%財富由1%人口控制,加上國富民窮政策,中產階級未能迅速形成,造成內需增長率十分慢。換言之,2009年到2035年未來二十六年嘅內需帶動型經濟增長,應唔及1984年到2007年香港(呢段日子香港樓價上升二十倍,恒生指數上升四十倍)。
今年開始中國經濟進入轉型期,面對嘅困難有:
(1)未來外貿冇增長或低增長。
(2)今年1月到7月人民幣貸款升77300億元(去年同期只升48900億元),咁寬鬆嘅放貸未來唔可能繼續,如今年新增貸款共10萬億元人民幣,即下半年新增貸款將大減,明年亦唔可能再出現咁巨額貸款升幅。
(3)中國目前問題係產能過剩,包括鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶矽及風電。但今年刺激經濟方案只係增加投資而非刺激消費,令產能過剩愈演愈烈。
(4)今年上海樓價累升50%,內地學者計算,目前全國樓價總市值超過90萬元億人民幣,係去年GDP嘅兩倍!中國房價已進入泡沫狀態,類似美國房貸危機有機會在中國出現。
換言之,A股經過去年11月至今年8月大升後,未來調整市日子應十分漫長。


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Friday, October 2, 2009

失衡

失衡

羅耕
要持續增長,除了政、經、社三方面要互相平衡外,三者各自也要平衡。大陸目前有很多失衡,今次即管羅列若干。
一、GDP失衡。1952年,私人消費佔GDP六成半,如今只佔三成半;投資由兩成二升至四成三,淨出口佔8%。三成半的私人消費,什麼尺度來說都是低,且愈來愈低。
二、產業失衡。很多西方國家的發展是第一產業萎縮、第三產業擴張,即所謂產業提升。不過,大陸人多,勞動密集比資本密集生產更具比較優勢,惜六十年間第一產業卻從五成跌至一成,導致潛在的糧食問題;而第二產業擴張無道亦構成嚴重的生態污染。
三、人口失衡。四十歲以下人口比例不斷萎縮,以上的則不斷膨脹,情況教人擔心。
四、中東失衡。所指的不是亞非之間的領土,而是以人均GDP計全國最富的三個東邊城市與最窮的三個中部城市。三十年過去,結果還是僅一部分人先富起來。
五、上下失衡。貧富失衡並非只見諸橫面的地區,縱面一樣出現貧者愈貧富者愈富。
如昨所述,社會問題最終會拖累經濟,甚至顛覆政治。
lawgang@gmail.com


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Wednesday, September 30, 2009

同是發債 表現迥異

同是發債 表現迥異

這邊廂,國美電器(493)發售20.5億元人民幣可換股債券,2014年到期,年息3厘,轉換溢價高達29%;發行翌日,股價下跌3.6%。那邊廂,吉利汽車(175)向高盛基金出售19億元可換股債券,同時2014年到期,年息亦是3厘,轉換溢價只有6%;吉利同時出售三億份認股權證,換股價2.3元;吉利復牌後翌日,吉利股價揚升25.7%,創九年新高呢!
如此寫照,背後說明什麼?可換股債行使價並非股價炒作根據?發行可換股債與股價毫無關係,切忌盲目炒作?吉利發債引入高盛,有利公司發展;國美發債只求還債,對集團實際影響較低?或者,這些都是原因,但在亞洲區內的可換股債市場,大家切勿忘記,這一個是對沖基金的重鎮。
雖然金融海嘯令大量對沖基金撤退,但目前亞洲可換股債市場中,長倉基金和對沖基金約各佔一半。但是,由一些新發行的換股債賬簿中,可以見到對沖基金的參與愈來愈高,尤其是銀行在年中開始再向對沖基金「放水」,槓桿有沒有進一步放大,不得所知。
到底國美這筆可換股債有多少落入對沖基金手中?不妨先了解對沖基金如何在可換股債身上套戥。據高盛報告指出,可換股債套戥交易一般有四個步驟,包括買入可換股債券;建立槓桿,並沽定一定比重正股;買入信貸違約風險掉期合約長倉,對沖信貸風險;利用掉期對沖貨幣風險。從對沖基金角度來說,利用沽出認購期權,在股價波動和delta值對沖之上獲利則更為普遍。
國美宣布發債後第一個交易日的沽空額1.74億元,佔港股全日沽空金額6.23%,佔其全日成交金額42%。股價下跌背後,有多少對基金在參與這個遊戲?


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Sunday, June 7, 2009

第二波金融海啸无法阻挡

第二波金融海啸无法阻挡

  我认为,第二波金融海啸的到来是任何人都阻挡不了的。

  正在发生的美国次贷危机只是全面债务危机的引爆期,美国债务高企这一结构性矛盾即将导致全球金融危机爆发。这场危机的演变可以分为以下四个阶段:

  第一阶段,次级房贷危机。

  第二阶段,违约海啸。首先是调息导致月供陡升,从而出现大规模违约。大规模的违约导致整个固定证券市场定价体系的混乱。这一阶段分上、下半场:上半场以五大投资银行倒闭,"两房"被接管作为核心事件;下半场以美国的商业银行被国有化作为标志。

  第三阶段,美国商业银行国有化完成以后,美国政府将会海量增发国债,这就导致利率火山喷发,长期收益率狂涨,所有融资成本同步上涨,从而严重打击美国现在的实体经济,债务进一步上升,融资成本更为高涨。

  最后导致越来越多的资产脱离美元资产,形成美元冰河期。这是第四阶段,我们还没有时间表。但随着第二波金融海啸的呼之欲出,危机朝着第三阶段发展的趋势已经越来越明显了。

  爆发时间:2009年4~9月

  我预测第二波金融海啸将在今年4~9月爆发。

  如果说第一波出现问题的核心是按揭抵押贷款中间的次级贷,那么次级贷爆发实际上是有准确时间表的,我们根据利率调整的时间表,基本上可以准确地判断整个次贷危机爆发的一系列时间点。

  在2007年底,我们已经非常准确地看出,到2008年6~8月,会有集中的大规模调息发生。这导致美国许多家庭的资金链断裂,尤其是次级贷款人。这个过程会引发整个固定类收益产品的价格出现紊乱,进而导致金融危机的爆发。

  如果这种逻辑成立的话,那么第二波的演绎是类似的。

  我们认为第二波将发生在企业债、金融债这个领域,它的一个核心点,爆发最薄弱环节就是垃圾债。所以如果我们能够准确地判断垃圾债券违约高峰期出现的时间段,我们就可以得到金融海啸第二波发作的时间表。

  从现在掌握的垃圾债券违约这个情况来看,今年的3月到10月,垃圾债违约率会上涨3~5倍,很可能从现在的4.5%发展到突破20%。这个时间段,我觉得酝酿着重大的危机。

  引发原因:垃圾债券

  半年以前,我们看到的危机主要是集中在美国按揭抵押贷款市场。这块市场规模大概是13万亿美元。

  但是我们现在看到的新危机爆发点,实际上是一个更大的规模市场,包括美国的地方债券、企业债、金融债、信用卡债和一系列的像消费类贷款、学生贷款、汽车贷款等。这一块总规模加在一起是25万亿美元,是按揭抵押贷款市场的两倍左右。在这个市场上所衍生出来的一系列衍生产品的结构,跟按揭抵押贷款是类似的,规模是更大的。

  从这个角度来说,半年以前由次贷问题所引发的整个按揭贷款市场及其衍生品出现重大危机,已经导致了整个世界金融系统出现了重大混乱。这一次企业债和金融债领域出现的大规模违约,将集中发作在垃圾债券市场。

  垃圾债券类似于企业债中间的次级债,它及其衍生产品出现重大危机的话,其规模和影响力将大于去年次贷问题所引发的第一波金融海啸。

  以海啸的规模来衡量的话,如果说第一波是浪高60米,那么第二波有可能是180米,是3倍于第一波的规模。

  冲击对象:商业银行

  金融海啸第一波主要冲击的是美国的影子银行系统,也就是美国的投资银行和跟资产证券化相关的机构,包括保险机构、对冲基金。第二波冲击的重点和中心地区将是美国的商业银行。

  不光是美国,包括欧洲商业银行体系在内的大型商业银行,将是第二波金融海啸集中冲击的核心领域。当然也包括一些大型保险公司和对冲基金,但是核心将爆发在商业银行体系。

  现在,最明显的突发事件是欧美一系列大型商业银行出现不景气,它们只有两种可能:要么破产保护,像雷曼那样;要么被彻底国有化。

  比如说美国的20个最大商业银行,集中地出现三五家被彻底国有化,或者陷入破产保护,这就是一个标志性的一个事件。当然也包括欧洲,欧洲很可能也会出现若干家商业银行被彻底国有化,这些都可以作为金融海啸第二波的标志性事件。

  以前我们主要分析美国,但是现在欧洲问题也是越来越严重,很可能金融海啸第二波存在两个爆发点,一个在美国,另外一个在欧洲,尤其是东欧引发重大的债务危机,导致货币狂跌,最后拖累西欧,像德国、奥地利、瑞士这些国家信贷的质量,导致他们的商业银行体系也出现重大危机。

  这两个爆发点有可能是同时爆发,也有可能是一边先爆发,把另外一边给拖下水,或者把两边互相拖累,一起进入恶性循环。因此,现在我们还不好判断可能先出问题的到底是欧洲银行系统还是美国银行系统,或是两者同时出问题。

  当欧美同时出现商业银行重大危机的时候,全世界金融体系都将受到更加严重的冲击。这样的话,会使其他国家,包括日本、南美和亚洲的一系列国家都受到波及,其冲击力很可能比去年更加严重。

  扩散:储户资金安全

  尽管第二波金融危机会对商业银行造成巨大冲击,但由于美国、欧洲存款保险制度的存在,大家银行存款彻底损失掉的可能性并不大。

  比如说美国,现在已经把每个账户的保险额从10万美元提高到25万美元,也就是说,只要你在银行一个账户的存数不超过25万美元,你的存款就是安全的。一些大型保险公司像AIG,政府也不能允许它破产,政府必须要用财政来贴补它,或者是直接拯救它,或者把它国有化。

  但这并不意味着大家的投资是安全的。

  政府最后要拯救它,一定要用其他地方的资金来补救,如果现在钱不够,比如说奥巴马政府,现在预算赤字是1.5万亿美元,如果拯救的资金量太大,钱不够,就只能通过增发国债。

  增发国债如果在市场上销售不畅,很可能是美联储来购买,这样的话,会导致基础货币投放,或者国债供应过剩。在这两种情况之下,实际上都是在稀释美元的含金量,从这个意义上来讲,对大家都是有影响的。

  美国救市思路出了问题

  人们在这场金融危机中提出了各种各样的观点,有人说是华尔街的贪婪,有人说是美国政府监管不力,有人说是借贷者盲目。这些都构成了金融危机的重要原因,但是我觉得这些都不是根本性的。

  根本性的原因出在上游,也就是美元的发行机制导致美元发行过量。

  上游危机却下游施救

  1971年布雷顿森林体系解体以来,美元处在一种无节制的发行状态,它既不受黄金刚性制约,又没有国际组织监督这种软制约。在这两种制约都没有的情况下,绝对的权力导致绝对的腐败,美元也不例外。

  几十年积累下来,美国实际上是通过一种铸币税向全世界搜刮财富。这就必须要以增加国债、增加贸易赤字作为代价。

  从1971年到现在,积累了多年的美元发行机制造成的美国债务增加,已经到了53万亿美元的惊人规模,即美国的国债、所有企业和私人的总负债。

  这就构成了一个债务的堰塞湖,在这个堰塞湖上游,积聚了大量的压力。现在金融系统就好像是一个堤坝,已经越来越不堪承受这么大的债务压力,出现了裂口和决堤,导致下游洪水的泛滥。这是这场金融危机中非常重要的一个现象。

  从本质上看,这场金融危机是一个债务危机。现在各国的救市方法,却主要集中在下游拯救流动性。但这场危机真正核心的问题是上游的支付危机,从流动性来解决问题,是不可能从根本上缓解上游的支付压力的。

  美救市行动未针对支付危机

  美国救市的主要资源并没有花在解决上游支付危机这个问题上,而是用来拯救下游的流动性,也就是说90%以上的救助方法全部是帮华尔街去补窟窿。但是纳税人包括企业所承受的重大债务压力没有得到有效的缓解。

  有人做过估算,现在美国政府已经投入到金融机构的担保也好,直接注入流动性也好,还有一系列购买它的股份也好,总额已经是数万亿美元了。如果把这笔资金直接用到上游去替纳税人还钱,去消除按揭抵押贷款本质的原因的话,那么上游的危机已经得到缓解。关键这个东西就涉及到一个公平性的问题。

  你到底是把救助的主要方向放在整个华尔街,放在整个金融系统,还是放在拯救纳税人、拯救消费者上,这是两种截然不同的思路。在我看起来,如果是拯救银行的话,实际上不足以从根本上解决问题。你解决了一批烂账,上游的经济在不断地恶化,老百姓不断出现下岗、被裁员,上游的违约将会持续不断地爆发。

  也就是你清理完一批烂账之后,过不了多长时间,新的一批烂账又会形成,而且这一系列救市方法都以增加政府的负债为代价。这样的话,会导致整个上游的压力持续不断地增加。

  奥巴马抱薪救火

  我认为现在大家所采取的办法是没有效果的,非但没有效果,很可能会加重危机和使危机复杂化。

  奥巴马政府试图以借更多的债务来缓解债务危机,他是抱薪救火,按照这种思路救市是不会奏效的。

  目前由政府出钱来购买银行的坏资产,等于在洪水暴发的下游去抽水;向银行注资,就如同在加固堤坝,而上游还在继续下暴雨。

  我们倒回去看2007年小布什团队,包括他们2007年发表的一系列言论和他们对市场的判断,应该说90%的判断都是错误的。在这样的情况之下,奥巴马团队能不能比小布什团队做得更好呢?从现在的分析判断来看,他的救市思路是有问题的。

  这场危机已经是非常庞大的危机,它的调整不是一年两年能够奏效的,无论是谁,哪怕是罗斯福在世,要想拯救当前这场危机,也不可能是半年,或者是一年,就能把这场危机给彻底解决。

  中国政府和企业如何应对

  通过这场危机,我们发现,中国的金融体系存在的最大问题在于:一方面储蓄量非常大;而另一方面中国很多实体经济,特别是中小这种企业极端缺乏资金。在危机中,我们需要转变外汇储备管理的思路,同时为解决中小企业融资难的问题,应该大力推动金融创新。

  中国外汇储备管理要转变思路

  我们现在主要是把外汇资产当成一种普通的货币,很强调它的流动性和安全性。实际上,货币背后对应的是实实在在的财富,也就是各种各样的劳动产品和服务、高新技术和各种矿产资源。对于外汇储备的管理,我们应该转化一种新的思路,在危机之中,我们要的是真正的财富的控制力,而不是外汇储备的票面价值。

  中国现在应该趁着国际资源价格偏低这样一个比较好的时机,大力在全世界,利用外汇储备资源,去控制各种各样基础的资源和资产。这个是当务之急,而且是必须要做的。

  第二,应当适时和适量增加黄金储备,因为黄金是硬资产中间最重要的一个组成部分。我们以前可能过多偏重于美国国债、"两房"债券和一系列金融类资产,现在应该关注实实在在的硬资产。

  中国应该是大力推动金融创新

  中国应该大力推动金融创新,这个概念听起来好像有点奇怪。美国之所以出问题,不就是因为金融创新吗?其实不对,美国出现问题最本质的原因还是它的债务负担过度,美国使用了过度的杠杆。

  中国现在的问题是老百姓和企业,它的杠杆比率是比较低的,这么严重的金融危机冲击之下,中国应该适度放开这个杠杆比率,让中国的老百姓能够在一定程度上,比如说做到三倍杠杆,它是非常稳定和安全的,这中间需要大量金融创新的工作。

  对美国来说,它可能是创新过度,但是对中国来说很可能是创新严重不足,导致巨额储蓄和实体经济没有办法实现对接。

  抱团过冬企业与政府需整合

  面对金融危机,许多企业采取抱团过冬的方式。在我看来,光靠企业之间抱团还不行,企业和政府必须要形成一个有效的整合。也就是政府在很多程度上必须要出面,比如把国资委属下的国有资产进行整合,整合在一起之后,有一个进行融资的平台,而且必须是一个实实在在的公司主体。

  由于地方政府的信用等级和地方财政的担保,它应该是具有信誉度比较高的评级。在这样的情况之下,由它在债券上进行发债,可以以比较低的成本募集到大量资金,来帮助企业过冬,这应该是各个地方都可以采取的比较有效的办法。

  其实政府对企业这种救助,在很大程度上体现在能不能落实资金的来源,有没有钱。如果没有钱是拯救不了企业的。那么这些企业之间也应该相互形成一个统一体,跟政府绑在一起,形成抱团过冬这样一个局面。只有通过这个方式,才能有效地度过这个寒冬。

  中国经济走向取决于国际形势

  展望下半年中国的经济走向,从政府的角度来说,当然还会有一定的刺激经济措施,但是这个刺激在市场中能不能产生相应的效果,很大程度上取决于国际金融形势。

  比如说国际金融市场和国际整个经济体系在今年下半年,或者明年上半年能够筑底,能够开始反弹,那我觉得中国的判断,基本上就是合理的。但是如果是国际金融市场继续恶化和整个周边的情况不太理想的话,我们很多形成现在这种判断的基础就会被弱化掉,所以说最后会怎么样,还有待观察。

  来源:《商界评论》杂志



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Sunday, May 24, 2009

三條A的警號

三條A的警號

市場對英國可能失去三條A好緊張,《信報》國金版就以「震撼全球」四字形容之。不過,老畢想補充一句,過去二十多年有不下半打富裕國家先後從AAA名單中「除牌」,繼有1987年挪威、90年芬蘭、91年瑞典、94年加拿大,以及今年的西班牙和愛爾蘭。

西、愛兩國新遭降級,且因身處歐羅區,無法透過貨幣貶值脫困,不少市場人士擔心這兩國Euroland內的「壞孩子」,最終將選擇違約賴債。可是,其他曾經失去AAA的發達國家,經濟和財政狀況不出數年即大有改善,三條A失而復得。由此可見,丟掉三A不代表「世界末日」。

日 本在1998年亞洲金融風暴期間,也曾保不住最高信貸評級,這個事例反而值得一提。該年,日本在海外的資產淨值達1.5萬億美元(過去十年倍增至3萬億美 元),其時是世界首屈一指的債權國。可是,日本政府為催谷泡沫爆破後的經濟,鋪橋搭路開展大量效益低劣的基建工程,以致財赤飛升,評級機構以東瀛財政狀況 惡化為由,調低日本一直享有的AAA信貸評級。然而,東京只是聳聳肩,完全不以此為憂,原因是國民儲蓄豐厚,發債集資不假外求,日本財赤和政府負債佔 GDP比率雖冠絕先進國,但日債孳息卻長期徘徊在1厘左右的低水平。

英國可能失守AAA,情況與日本截然不同,其對金融市場的主要意義,老 畢認為有三─—一、英國的影響力雖已今非昔比,但英鎊仍是世界儲備貨幣之一(在全球儲備分布中佔5.5%),非上世紀九十年代境況相似的北歐諸國和加拿大 可比;二、英美經濟模式大同小異,救市手法如出一轍(量寬、向市場大量注資、瘋狂減息、入股銀行……),市場遂有英國「衰」了美國還會遠嗎之念;三、日本 國債95%由本國人民和大型退休金持有,英國國債外資份額過去六年卻從18%幾近倍增至34%。由於英債回報率比作為歐羅區基準的德國國債高約1厘,亞 洲、俄羅斯和其他新興經濟體的中央銀行樂於持有,但這亦等於說英國的赤字財政日益依賴外資撐持,失去AAA評級意味大不列顛必須以更高的回報吸引外國投資 者,結果一定是扯高當地利率,令復蘇遙遙無期。

對實行聯繫滙率的香港(任總重申看不到在可見將來改變聯滙的客觀條件和理據),英國面臨失去 最高信貸評級發出的警號,已清晰可聞。美國若要避免步大英後塵,以財政手段刺激經濟就得適可而止。然而,美國經濟仍要「打補針」,意味貨幣政策必須保持寬 鬆。聯儲局的量寬措施迄今成效不彰,長債孳息不跌反升。基於美國樓市、消費能否「起死回生」,長債孳息是關鍵所在,意味量寬力度在可見將來只會加強不會減 弱。

換句話說,美國若要阻止債券泡沫爆破(扯高市場利率),就得印更多的錢買入包括國債在內的各類資產,貨幣貶值(currency debasement)無可避免,為惡性通脹種下禍根。黃金和其他資源商品近日的走勢,已反映了市場此種看法。英國AAA可能不保的消息,只會令一切有 「通脹概念」的資產包括本港股樓,在資金四散流竄下走上泡沫化之路。

退一步說,假如美國有朝一日真的失去AAA評級(表列G7和歐羅區政府 負債佔GDP比率。按IMF的估算,美國遭降級只是早晚問題),依照金管局的規例,外滙基金所持債券96%評級必須為AAA,但為了維持聯滙機制的穩定 性,外滙基金投資組合中卻又絕大部分為美元資產。這個「結構性矛盾」,如何化解?

金融海嘯最大的教訓是,以往「無法想像」的事,可以接二連三在我們眼前發生。港元改與人民幣掛鈎,也許遙不可及,但在這天到來之前,金管局可能已有必要為迎接巨變制訂Plan B。



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Thursday, April 16, 2009

Sucker's valley

Watch Out - Bull has Not Come Yet

3-month LIBOR has dropped from 0.54% to 0.41%, and 6-month LIBOR has dropped from 1.32% to 1.11% in one day. Expectations about the rebirth of credit from the bank, and hence the bull market, has widely spreaded.


However, please pay attention to the followings:


1. Both of them are still higher than the figures 3 months ago, which were 0.33% and 1.09% respectively. Today is April 15, 2009; yesterday was April 14, 2009 when DJI was closed at 7920.18. 3 months ago is January 14, 2009 when DJI was closed at 8212.49. Only a week later from that day, while the LIBOR remains the same level, the DJI has already closed to 7949.09. Therefore, the high or low of LIBOR, at the current stage, has nothing big to do with the stock market. Current situation is not comparable to the moment on October and November 2008; at that time the credit had contracted at an extreme speed and hence was an issue. Now, the LIBOR had rather been stablized despite the governnment pumping of money. The key now is whether or not the bank is willing to lend, and whether or not it has target firms to lend to.

2. Regarding the target firms/projects, currently under a rising unemployment rate, contracting consumption rate and price, retails and hence production are no longer the targets. Nor are the collapsed property and financial market. Government projects, particularly infra-structural, may be targets. Nevertheless, raw material and energy firms have already over-expanded to over-capacity. Meanwhile, the demand even raised by the government cannot match the peak period when many of those firms had taken as reference for expansion. Checking the current BDI can tell the story: the rise has been relaxing from the recent peak at 2271 to 1492.

3. At the same time, the actual 3A banking and finance rates have not followed the drop of LIBOR: 5 year is 5.14%; 10-year is 5.72%, the same as the ones since two weeks ago. It means the banks have no intentions to relax on commercial loan.

4. Also, the mortgage rates are very stable at a range of 4.74% to 6.38%, no sign of relaxation from the banks either.

5. On the other hand, treasuries yield rates have not subjected to big changes; short-term even subjects to a drop on yield rates. Corporate bond yield rates have also been dropping back from 7.x% to 6.94%. The demand on safer investment tools is still substantial; risk assessment maintains high.

6. While previously the market has speculated on sharp inflation and hence the gold price was once pushed up, currently gold had stayed at a lower range. The expectation on a near term sharp inflation has vanished. When the stock market was hot but the bond market was not dead, and yet gold and other commodities were weakening, signs of a slow inflation and hence the vanish of near-term quick recovery was told.

7. Other economic figures are not supporting a revive of bull market either. PPI remains weak, and it is even more fore-telling than CPI, as PPI reflects the demands of the market on goods at certain price level several months later (due to the time to finish a product). The myth about new and existing homes sales have been cracked before (please refer to my previous posts).

Combining these factors, the current uptrend is more a manipulated rebound than the recovery of the market as a whole. It is a good chance to play with quick-in-quick-out and call-put strategy but not for long hold.



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Saturday, March 28, 2009

UK = nowUS, US= nowChina

從歷史尋找線索

論經濟實力及國際地位,上海比起法蘭克福仍有距離。更重要的是,香港言論自由、稅收低,長江之龍難搶走東方之珠。

話 雖如此,但證諸歷史,未來發展也許會出現另一趨勢。老畢早前提及的北京大學光華商學院教授 Michael Pettis 關於中國前途的意見,頗具參考價值。他認為,中國今日的處境跟上世紀二十年代的美國相似,兩者都是靠製造業和出口擴充國力,憑累積龐大貿易盈餘,一躍而成 世界最大債權國。對二十一世紀中國更具意義的是,神州巨龍可能與當年的美利堅一樣,在經濟大衰退中「難逃一劫」。

美國出口因為大蕭條暴瀉, 經濟蒙受巨大損失,在隨之而來的一場全球貿易戰中更加苦不堪言。今天中國空有2萬億美元外滙儲備,可是泰半被美國「挾持」,如今貿易保護主義抬頭,中國多 年積蓄毫無保障,加上出口陷入寒冬,這一劫對中國的打擊,恐怕甚於當年的美國。不過,中國下一步的發展若然亦跟足美國,壞事將變好事。

1944 年7月1日,四十四國在美國布列頓森林舉行戰後金融會議,由凱恩斯主持,史稱「布列頓森林會議」。會上有兩大重要決定,一是成立國際貨幣基金組織 (IMF)和世界銀行,分別以短期、長期借貸形式協助連開工開飯都成問題的歐洲進行重建,借貸以美元為單位;二是為了糾正戰前貿易保護主義導致的外滙混 亂,美國要求只有美元兌換黃金,各會員國的貨幣價格以美元定價,用以穩定全球滙率。世界從此由美元主導;到美國1973年放棄美元金本位,美利堅已變成無 王管的世界印鈔機。

當年英國首相邱吉爾深明美國之意圖,他對羅斯福總統說:「我知你想廢除大英帝國。」不過,邱吉爾沒有選擇,於是棄械投 降。如果中國的發展脈胳一如Michael Pettis 所料,重覆上世紀二十年代美利堅的足迹,今日的美國豈非當年的大英,而當年的美國不就是今日的中國嗎?

事實上,《華盛頓郵報》專欄作者Sebastian Mallaby去年在G20第一次會議之前已鼓吹過,中國應爭取機會扮演當年的美國。不過,大家都知道奧巴馬不會選擇做邱吉爾,這個任務比鄧小平選擇做李鴻章更難。

不 過,歷史如果真的要朝向中國這邊走,那麼香港再多言論自由、法治完整、文化優勢、國際不可取代地位等等等等,恐怕都難逃「邊緣化」命運,上海一定能成為中 國首屈一指的金融中心。以往,中國沒有取美國而代之的可能,因為在美元仍然主導世界的時候,上海發展再快,中國在背後支持再力,上海仍然只能屈居二線金融 中心。然而,從歷史尋找線索,上述的「模式轉變」不僅完全有迹可尋,連藍圖都可以清楚模擬出來。

一旦中國時代來臨,香港與上海的關係與分工,仍像紐約與芝加哥,不過今次是香港當芝加哥,而上海就是未來中國的紐約。這個安排也不錯,香港本身已是衍生工具的大市場,在期貨、商品方面可以繼續發展。

當然,中國是否可以取代美國,言之尚早,而且上次美國崛起而得天下,得助於二戰爆發。中國寄望跟隨美國足迹不切實際,歷史也不會簡單地重複。然而,這個時代有太多「黑天鵝」,事事多心一點,正常也。



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Monday, March 23, 2009

美國實際都是此次金融危機的最大受益者

 

  從表面上看來是由美國的次貸危機所引發的全球性金融危機乃至經濟危機,將全球的目光引向美國國內,人們通過一些統計資料驚奇地發現,當今世界最強大的國家竟然是如此的負債累累:據說美國的國債、地方政府債務、企業債、金融債、私人債務的總規模已達53萬億美元,社保基金隱性負債達13.6萬億美元,醫療保險隱性負債高達 85.6萬億美元,此外,聯邦雇員隱性負債達4萬億美元,政府醫保隱性負債達2.7萬億美元,政府的總隱性負債高達102萬億美元。如果把美國全民負債與政府隱性負債相加,總額將高達155萬億美元。

 

  而且,據說僅這些債務利滾利的增加值每年就高達4.7萬億美元,而美國2007年的GDP卻僅有14萬億美元左右,如今金融危機又迫使美國政府花鉅資救市,又不得不大量發行國債來彌補資金不足。

 

  顯而易見,美國所負的如此龐大的債務,即便就是用每年的全部GDP來償還,十年也還不清,更何況債務還在不斷高額增長。

 

  但眾所周知,美國逐年累計的顯然是根本就不可能還清的多種巨額債務,不僅沒有導致美國"破產",而且,在這次金融危機爆發以前,似乎對美國的不斷繁榮昌盛也沒有多大不利影響。

 

  這恐怕是一般人,特別是一般中國人百思不得其解的。

 

  自從這次美國次貸危機引發了華爾街投行倒閉和AIG、兩房危機,並且觸發了金融市場恐慌和銀行擠兌以來,美國乃至整個西方世界的金融系統似乎瀕臨崩潰,這些國家的實體經濟也普遍不景氣,一些曾經實力雄厚的大型銀行和投資公司因資不抵債而陷入困境甚至破產;許多中小企業紛紛倒閉,一些大型企業出現巨額虧損不得不宣佈破產或面臨破產,經濟蕭條、市場疲軟、生產過剩、商業危機、通貨緊縮、金融混亂、資金緊張、股市低迷、失業加劇、犯罪增多等現象越演越烈。以至於這些國家內要求政府救市的呼聲越來越高,但各國政府竭力救市的效果卻越來越差。

 

  據說最近美國所有的外交活動的核心目的就只有一個,那就是推銷美國國債。

 

  美國人的這些活動,用許多國人的話來說就是:美國政府已經開始到處要飯了。

 

  美國政府希望中國政府大量購買美國國債的舉動,也被一些國人稱之為向中國乞討,指望中國幫助美國等西方國家解困救難。

 

  這次表面看來似乎對中國影響不大的全球性金融風暴,似乎給西方資本主義國家、特別是美國造成了巨大社會災難,巨額的經濟債務和資金虧損似乎無法彌補,越演越烈的經濟蕭條、市場疲軟、生產過剩、商業危機、通貨緊縮、金融混亂、資金緊張、股市低迷、失業加劇、犯罪增多等社會現象,似乎正在給這些國家以毀滅性打擊。

 

  這場歷史上罕見的全球性金融風暴,無疑會使一些反對乃至主張消滅資產階級乃至資本主義制度的人們歡欣鼓舞,紛紛認為資產階級乃至資本主義時代的末日已經來臨。

 

  但只要稍微冷靜地觀察和分析一下當今西方資本主義國家的民眾整體生活狀況以及經濟基礎和政治形勢就不難看出:無論這次金融風暴乃至經濟危機所造成的危害有多大,也絕對不會將這些國家的大多數人推到饑餓和死亡線上掙扎,以至於引發足以推翻現存統治的大規模社會暴力革命的。而且,這些國家顯然也沒有理由和必要將生產資料全部收歸國有,通過統一計畫、統一生產和統一分配來保障和維持廣大民眾基本生存條件。

 

  所以,認為資產階級乃至資本主義時代的末日已經來臨顯然是毫無事實依據的嘩眾取寵。

 

  說當今西方資本主義國家的資產階級統治絕不會因這次金融危機而被推翻;說世上的資產階級也絕對不可能因這次金融危機而被消滅,恐怕不會引起多大非議。但要說"美國實際是金融危機的最大受益者",則無疑會被許多人認為是荒唐的。

 

  因為,此次金融風暴給西方資本主義國家、特別是美國所造成的經濟損失顯然是極為巨大的,難以估量的,更不要說越演越烈的經濟蕭條、市場疲軟、生產過剩、商業危機、通貨緊縮、金融混亂、資金緊張、股市低迷、失業加劇、犯罪增多等社會現象所造成的危害,美國怎麼可能成為此次金融風暴的最大受益者?

 

  但只要全面、客觀、辨證地分析此次金融風暴的利弊關係以及實際危害,我們就不難發現:美國實際是此次金融風暴的最大受益者。

 

  因為,自從上個世紀70年代"佈雷頓森林貨幣體系"崩潰以後,世界的金融體系就成為一個不受約束的美元所主導的體系。而近些年來,美國的總儲蓄率降低到接近於0 。於是,美國就利用美元是國際儲備貨幣這個特性向全世界借錢,並用美元購買其他國家的商品,來維持一定的投資水平和高消費。美國貨幣當局在長時期內用擴張性的貨幣政策支持美國的資本市場。在2000年網路泡沫破滅以後,美聯儲連續13次降息,而且鼓勵衍生工具的發展,放鬆對它的監管。90年代中期創造的一種衍生工具信用違約掉期(Credit Default Swap,簡稱CDS)到今年總規模已經到了60萬億美元,約為美國GDP4.6倍,金融衍生產品總規模達到530萬億美元,約為美國GDP40倍!

 

  也就是說,這些年來,美國通過美元的無約束發行以及所創造的五花八門的金融衍生產品和工具對世界各國的滲透,使美國乃至整個世界金融體系中充滿了巨大的泡沫,這些泡沫積累到一定程度必然會破滅,必然會引起世界金融體系的系統性危機,次貸只是觸發這一危機的引信而已。

 

  但是,這也表明,此次金融危機對美國來說,主要是金融體系中充滿的巨大泡沫的破滅,損失的主要是作為國際流通貨幣的美元,也就是美國貨幣當局可以根據需要任意發行的本國的貨幣。

 

  當然,美國的實體經濟也受到了巨大的打擊,不過,這表面上看來是因為次貸危機所引發的金融危機造成的,但實際上還是近年來逐漸形成的全球性產能和商品過剩造成的。

 

  眾所周知,近年來,有許多新開放的新興國家對外貿易越來越活躍,不說別的國家,僅中國這些年來,對美乃至對外貿易額就越來越大,而且貿易順差也越來越大,以至於積累的外匯儲備已達近兩萬億美元,而各個國家由於貿易順差而積累的外匯儲備加在一起大概是7.6萬億美元。

 

  7.6萬億美元在當今世界金融體系中也絕不是小數,相當於美國2007GDP的一半還要多,相當於中國2007GDP的兩倍還要多。

 

  中國等新興國家積極參與國際市場競爭所奪取的貿易份額,無疑會消減美國過去在國際市場上所擁有的貿易份額,致使美國依賴出口的一些產業越來越不景氣,貿易逆差越來越大,相關產業的商品和產能過剩,致使這些產業的一些資本家破產,許多就業者不得不被減薪甚至失業。不僅如此,各個國家的大量的價廉物美的商品充斥到美國市場,並被美國消費者購買和享用,必然會導致美國依賴內需的相關產業的商品和產能過剩,致使這些產業的一些資本家破產,許多就業者不得不被減薪甚至失業。

 

  這些產業的破產資本家及其他失業者,為了生活必然會壓縮開支以及湧入其他行業掙錢,這就勢必會影響其他產業的利潤以及薪酬,導致越來越多的人被減薪甚至失業。以至於越來越多的人不得不壓縮開支,導致整個社會需求逐漸萎縮,從而導致越來越多的產業的資本家虧損甚至破產,越來越多的人被減薪甚至失業,致使美國實體經濟受到巨大打擊,使美國社會陷入經濟危機。

 

  也就是說,實際上沉重打擊美國實體經濟並使美國社會陷入經濟危機的,是近年來全球工業迅猛發展而逐漸導致的全球性商品乃至產能過剩,次貸危機乃至金融危機只不過是在逐漸暴露這一現象。

 

  換句話說就是:美國實體經濟實際上早已受到世界商品以及產能過剩的沉重打擊並陷入了經濟危機,次級貸款以及各種金融衍生產品只不過是美國政府以及金融系統試圖克服經濟危機並保持經濟增長而採取的各種措施,次貸危機乃至金融危機只不過是這次全球性經濟危機的初期表現。

 

  通過以上分析我們應該不難發現:美國實體經濟逐漸遭受沉重打擊並陷入了經濟危機,其根本原因決不是次級貸款以及各種金融衍生產品的創造和運作,而是全球性商品和產能過剩所致。因此,美國實體經濟所遭受的損失,不能視為美國在這次金融危機中所遭受的損失。

 

  這就是說,只要不將美國實體經濟所遭受的損失這筆帳算到金融危機的頭上,美國在金融危機中所損失的顯然只是作為"國際流通貨幣"的"美元",說白了損失的也就是貨幣,而不是商品。

 

  我們知道,"國際流通貨幣"主要用於購買他國的商品,美國對外付出多少"國際流通貨幣",原則上就應該得到價值相當的商品。美國用貨幣購進商品供國人消費,顯然不算損失。

 

  如果美國購進他國的商品付出去的貨幣,又被他國全部用來購進美國的商品供國人消費,顯然都沒有損失,也都沒有得利。

 

  而現在的實際情況是:美國購進他國的商品付出去的貨幣,他國並沒有全部用來購進美國的商品供國人消費,而是將很大一部分作為外匯儲備了。

 

  也就是說,美國用巨額的貨幣換回了大量的商品;他國用大量的商品換回了巨額的貨幣。

 

  換句話說就是:金融危機前後美國得到了大量的商品;他國得到了巨額的貨幣。

 

  而商品是實利,貨幣是虛利。

 

  使用商品能給人以享受;儲存貨幣只能給人以虛榮。

 

  所以,僅一些國家由於貿易順差而積累了7.6萬億美元外匯儲備這一事實就足以表明,金融危機前後,美國得到的是商品、是享受、是實利;他國得到是貨幣、是虛榮、是虛利。

 

  不僅如此,他國在金融危機前後所得到的"國際流通貨幣"主要是美元,而美元除了購買美國或其他國家的商品和債券外,別無它用。而且,一些國家由於貿易順差所積累的7.6萬億美元外匯儲備,無論其中有多少最終用來購買美國商品或用來購買美國國債,無疑都會促進美國經濟迅猛發展,美國都是受益者。

 

  金融危機前後的貿易大額逆差顯然使美國獲利匪淺;一些國家由於貿易順差所積累的7.6萬億美元外匯儲備的使用還將會使美國獲利匪淺。

 

  所以,美國實際是金融危機的最大受益者。

 

  或許會有人認為:各個國家掌握的7.6萬億美元外匯儲備,既不用來購買美國商品,也不用來購買美國國債,美國必然會因為"國際流通貨幣"短缺乃至金融危機而破產。

 

  這就大錯特錯了。要知道,"國際流通貨幣"主要是美元,如今美元的發行既不受黃金的剛性制約,也沒有國際機構的軟性監督。如果美元持續短缺,掌握大量美元的國家既不購買美國商品,也購買美國國債,那最終就必然會迫使美國大量印發美元來彌補"國際流通貨幣"的嚴重短缺。

 

  據報導:318日,美聯儲在2009年第二次議息會議上以100的投票結果一致同意將基礎利率維持在00.25%的"零利率"區間,決定在未來6 個月當中購買至多3000億美元的國債,計畫將2009年抵押貸款相關證券購買規模提高8500億美元,達到1.45萬億美元。美聯儲大膽增加貨幣供給的政策,被業內人士視為美國開始狂印美鈔刺激經濟的重要信號。

 

  美國大量印發美元,必然會導致美元貶值;美元貶值,必然會導致他國掌握的外匯儲備中的美元縮水,最終得利的還是美國。

 

  或許會有人認為:如果他國大量拋售美國國債,美國必然會破產。這又是大錯特錯。

 

  因為,如果國際市場上大量拋售美國國債,假如沒有國家接受,美國國債必然會掉價,就像垃圾股票似的,最終一文不值,得利的還是美國。如果美國接受所有國債,付出的還是美元,美元只能用來購買美國商品和債券,最終得利的還是美國。

 

  所以,無論如何,美國實際都是此次金融危機的最大受益者。



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警惕美國的“人造牛市”

警惕美國的"人造牛市"

2009-03-20

 最近幾天美國股市連續大漲,華爾街的上空似乎出現了久違的牛市祥雲,交易員歡聲雷動,投資人額手相慶,市場在竊竊私語危機已見底,華盛頓在高唱經濟即將反彈。花旗銀行、美國銀行紛紛報出一二月的盈利,巴菲特在抄底,伯南克在打氣。

   事情果真如此嗎?恐怕只有頭腦"簡單"的人才會相信這樣的"G20"政治行情。沒有美國政府兩次數百億美元的注資,何來花旗和美國銀行的盈利?這樣的" 盈利"如何讓人心裏踏實?更何況這些"盈利"中均未將未來潛在損失估計到位,它們假設經濟將會迅速繁榮。這樣的"盈利"同樣不包括美國政府以拯救AIG為 名,而實際上將高達千億美元的巨額納稅人的資金變相打入各大銀行的帳戶所顯現出來銀行體系"人造健康色"所產生的"收入"。

  美聯儲剛剛 公佈將直接動用3000億美元購買美國長期國債,這是近50年以來的頭一回。實情是,各國中央銀行紛紛拋售美國長期國債,離岸對沖基金在狂拋兩房債券,美 聯儲已成為美國長期債券的最後買主。對於馬上面臨靠至少兩萬億美元國債增發才能挽救銀行系統的奧巴馬來說,這個時機真是糟透了。

  許多人沒有意識到美國的長期債券是美國金融體系的生命線,長債被拋棄導致美聯儲直接介入的後果將是災難性的通貨膨脹和長期蕭條。

  這就是為什麼美國要在G20會議之前要搞出一個"人造牛市"來為奧巴馬拉抬氣勢,在一片牛市大吉的迷幻氣氛中,希拉蕊才可能給頭暈眼花的各國代表的口袋裏塞進一些美國長期國債。即將召開的G20大會,不過是美國搞的一場美國債券的超級路演而已。

   伯南克的話可信度有多少呢?2007年初當次貸問題剛露頭時,此公信誓旦旦地保證這僅僅是個小問題。2007年8月次貸危機正式爆發,此公認定這是一場 "孤立的"、"短暫的"、"小規模的"危機,結果危機演變成為席捲全球的金融海嘯。結果此公仍不認錯,斷定金融危機不可能影響美國的實體經濟,結果我們看 到的是二戰以來最嚴重的房屋沒收率、失業率、各種違約率、企業破產規模。今天此公又說"美國經濟年底走出衰退",聽眾還是自己掂量吧。

  最近幾日,國內和國際的部分經濟學家又在聯手配合這一"人造牛市",大唱"讚歌",面對這一盛景,真不知道是誰的悲哀?

   聯想起最近看到國內某權威雜誌一篇《為何經濟學家遭質疑》的短文,文章針對目前部分經濟學家身上存在的問題進行了入木三分的精彩剖析,我們和廣大讀者一 樣深有同感。在當前的危機之中,我們的每一位經濟學家都應該在發表各種言論之前摸摸自己的良心,因為我們的身上不僅寄託著廣大投資人的血汗,更肩負著歷史 賦予我們的民族責任。

  這種責任不僅是三五年危機中的責任,更應是我們畢生做人的準則。

 



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Thursday, March 12, 2009

美國國債是有史以來最大的騙局

"我認為奧巴馬上台後的日子會異常難過,某種意義上,他與伯南克的處境是一樣的,伯南克註定成為格林斯潘的一隻替罪羊,奧巴馬同樣會淪為美國經濟蕭條時代的另一隻替罪羊。"120日奧巴馬正式入主白宮,無數人對這位"變革"的總統拯救美國經濟寄予厚望,而在《貨幣戰爭》中準確預測了本次次貸危機的作者宋鴻兵,本週四接受《紅週刊》記者專訪時卻做出如上的判斷。

 

  奧巴馬不是羅斯福

 

  《紅週刊》:被稱為"羅斯福第二"的奧巴馬,能否重現羅斯福時代經濟復蘇的奇跡?

 

  宋鴻兵:這是一個非常牽強的類比。羅斯福與奧巴馬所處時代的不同使得二者不具備可比性。首先,美國當前是世界上最大的債務國而不是上世紀30年代的債權國;第二,美國實體經濟與上世紀30年代完全不可比擬,當時美國工業生產能力非常強,而現在工業生產已經完全沒落。另外,奧巴馬與羅斯福最大差別是羅斯福面對的是怎樣清理龐大的過剩生產能力,用一系列財政措施去提高消費能力,消化大量的過剩的生產;奧巴馬現在面臨的最大問題是,如何清理、消化如此龐大的債務。由於美國現在面臨的並不是嚴重的生產過剩問題,而是龐大的債務問題,所以用財政赤字辦法,對於經濟現狀的改善並無本質性的幫助。另外,奧巴馬的能力是不足以對抗這麼大的危機的。

 

  《紅週刊》:你怎樣看奧巴馬大規模刺激經濟計畫?

 

  宋鴻兵:奧巴馬的8000億 ̄10000億美金只是拉動經濟增長的一個財政刺激計畫,該計畫不包括拯救美國金融系統未來潛在虧損;8000億加上日常虧空,形成了12千億的財政赤字,這些財政赤字全部通過國債來彌補;美國金融系統其實已經出現了重大危機,美國政府可能最終拿出2萬 ̄3萬億美元,才能把危機控制住,因此國債的發行量就會達到一個相當驚人的程度,即3萬億甚至4萬億,我認為這是歷史上從未出現過的現象,可能醞釀著大規模惡性的通貨膨脹,這是一種可能性;第二種可能性是,如果大量發售國債,而美國政府、美聯儲任由國債票面價值狂跌,美國長期貸款的利率和利息成本會狂漲從而嚴重損傷經濟。

 

  美國政府只能面臨這兩種選擇的一種,要麼承受惡性通貨膨脹,從而威脅美元的地位,要麼忍受長期貸款利息的突然上漲,從而更加嚴厲地打擊全球經濟,包括美國經濟實體在內。而且高達數萬億美元的虧空,解決起來也不是一蹴而就的。

 

  美國國債就是有史以來最大"龐氏騙局"

 

  《紅週刊》:有觀點認為美國製造泡沫來挽救經濟危機,但金融危機恐將延續更長時間。

 

  宋鴻兵:我把泡沫分成兩個層面的概念:是製造一個更大的資產泡沫來消化這次房地產泡沫破裂所產生的流動性緊縮現象,這個資產泡沫背後實質上是一個更大的債務泡沫,這個債務泡沫靠什麼來拉動比美國房地產更大的負債?到目前為止可能就是國債。美國有可能通過製造一個龐大的美國國債市場的泡沫,來消化房地產按揭抵押貸款泡沫破裂之後所需要拉動的資產價格上漲的一種動力。因此,美國國債才是最大的泡沫,而依託于美國國債發行的美元是更大的泡沫。

 

  《紅週刊》:金融危機發展到現在,我們面臨的問題是什麼?

 

  宋鴻兵:我們正面臨的一個巨大的危機是商業銀行系統,不光是美國,包括歐洲在內,我認為美國與歐洲整個商業銀行系統已經處在資不抵債的狀態之下;現在的問題是,怎麼去拯救?拯救危機的鏈條:商業銀行體系把它的爛賬轉移至美國政府的資產負債表上,美國政府再把資產負債表上的爛賬轉移至每個納稅人的家庭資產,美國老百姓實際上已經是在嚴重負債之下,還要承受更多的負債,即必須出錢幫助美國金融機構擺脫困境,這將導致美國家庭的負擔會加重,即每個納稅人潛在的負債和所要承受的債務的壓力會增加,而這一切最終以國債的形式來體現,但是美國政府實際上沒有錢,財政赤字已經連續很多年了,2008年財政赤字達到 4800億美元,2009年預計達12千億美元,所以稱之為"赤字之王";要拯救如此龐大的商業銀行體系這種虧空,有可能高達23萬億美元以上,而美國政府是沒有積蓄的,這個錢只能通過增發國債來借。

 

  《紅週刊》:美國國債今年的發行量怎樣?

 

  宋鴻兵:美國往年的國債發行量平均一年是56千億美元,若按照美國現在的赤字規模12千億美元,再加上拯救商業銀行系統必不可少的23萬億這樣的規模,美國國債今年的發行量將會達到一個相當驚人的程度,很可能是往年的56倍以上。如果這樣,國債市場以及整個金融市場將會面臨一個巨大的危險。很多人想當然地認為,政府出面拯救市場一定能奏效,但這是建立在一個潛在假設之上:美國國債市場可以無限制地容納國債的增發量。今年國債的增發量是去年的56倍,美國的金融機構現在已經嚴重虧損。絕大多數人認為美國國債要壓在國外投資者身上,但除了中國,其他各國都在減持美國國債,即便中國還要增持美國國債,其消化能力也是有限的,中國全部持有的美國國債是6千億美元,未來如果依靠中國承擔23萬億美元的國債是不現實的。而在此情況下,其他各國還在紛紛拋售國債,這就存在一個巨大問題:這些國債誰來買?如果最後賣不動,最後的購買者是誰?那就是美聯儲。

 

  美聯儲如果從一級市場或者財政部直接購買國債,意味著可能要有數萬億美元的基礎貨幣投放,這將是非常驚人的、史無前例的巨大的基礎貨幣增發的行為。這會使整個市場對通貨膨脹預期會發生大規模的逆轉,那就會使更多人減持美國國債,美聯儲的壓力更大,就要購買更大規模的國債才能消化,這是個惡性循環。那麼在此情況下,整個全球金融市場會孕育一場非常嚴重、惡性的通貨膨脹趨勢。當這種力量一旦爆發出來,整個世界經濟會讓很多人大吃一驚,會出現一個突然反轉,這是一個比較可能出現的一個現象,惡性通貨膨脹將會在全球範圍重新抬頭。至於何時抬頭,要取決於美國政府以多大的力度去拯救金融市場,力度越大,通貨膨脹來得越快越猛。

 

  《紅週刊》:奧巴馬有可能成為最大的"赤字之王",美聯儲主席伯南克號稱"直升飛機大奔",不停往外撒美元,造成美元的氾濫。那麼黃金是否看漲?未來恢復黃金本位制的可能性有多大?

 

  宋鴻兵:恢復黃金本位制的一個基本前提是美元系統崩盤,黃金才可能貨幣化。理論上講美元系統最終崩盤是一定的。但在什麼時間點崩盤,誰也不知道。美元體系,或者美國國債體系是人類有史以來所創造的最大的"龐氏騙局"。因為龐氏騙局最典型的特點是靠新的現金流的不斷大規模流入,用新募集來的錢償還以前債務的本金、利息,一旦新資金中斷,遊戲就會崩盤,這就是典型的龐氏騙局。美國國債所面臨的就是這個情況,一旦外國投資人對美國國債停止投資,立刻就會陷入崩盤。

 

  這種"龐氏騙局"總是以破產而告終。當它破產時,世界投資人、整個世界體系該如何運作,我相信那時不會再有人相信紙幣制度。美國尚且如此,歐洲、日本能好到哪里?那時大家可能只認可黃金,這就是恢復金本位的時刻,這就是歐美央行儲備了大量的黃金而不出售的原因。而亞洲國家如中國、日本只儲備了很少的黃金。當遊戲最後翻盤的時候,就要看誰手上的黃金籌碼多,中國、日本兩國將是最大的輸家。

 

  黃金是每個公司、家庭最後一道財富保險,應該在財產儲備中儲備一些黃金,作為財產的保險金。全球貨幣體系30年之內美元是必出問題的,我有生之年肯定會碰到類似美元崩盤的全球貨幣體系的重大變遷。我不知道這次是不是。

 

  大規模的商業銀行危機已現

 

  《紅週刊》:未來是否會出現銀行危機,導致經濟大衰退演變為大蕭條?

 

  宋鴻兵:我認為現在美國已經出現了銀行危機,但是否會導致從衰退演變為大蕭條,現在做這個預測還為時尚早。銀行危機現在可以確信無疑,不只是美國,包括歐洲在內,包括我們認為的最好的商業銀行如德意志銀行、巴克萊銀行、滙豐銀行、蘇格蘭皇家銀行、花旗銀行,從它們股價的巨大跌幅看,就可以知道現在正在發生什麼:一場嚴重的席捲整個歐美的商業銀行體系的重大危機。

 

  理論上說,魯比尼(美國紐約大學教授,2006年準確預測了美國次貸危機並聲名鵲起,此後他又在2008年上半年預言了投資銀行的傾覆--編者注)有個估算,整個美國商業銀行系統全部潛在虧空,已經達到3.6萬億美元,這個數位意味著整個美國銀行系統都已經破產了,英國的情況也差不多,所以我們面臨一個全面的商業銀行體系破產的局面,在這樣的局面下,還奢談奧巴馬能夠變革,這不是天方夜譚嗎?

 

  《紅週刊》:蘇格蘭皇家銀行創造了英國銀行業歷史上最大的虧損,怎麼看當今銀行的國有化?

 

  宋鴻兵:國有化這條路不可行,美國的救市計畫已經經歷了三個時代,第一次就是保爾森20089月提出的,財政部在緊急情況下可以購買銀行的優先股,意味著進行國有化,但是事隔兩個月,11月底的時候,這一招就失敗了,由於商業銀行股票跌得太快,以至於政府所注入的資金仍然抵償不了財務狀況惡化所造成的損失;第二招,把銀行所發行的賣不動的債券、問題資產全部買下,這是第二代救助方案,也是迄今在用的方法。代價是美聯儲資產負債表在過去6個月內,從8900多億美元一直漲到2萬多億美元。迄今此招也失靈,因為規模越來越大,國會批的7000億已經用掉了一大半了,剩下的3500億美元根本是杯水車薪。因此,第二代救助方案現在也基本失敗。第三代救市方案是奧巴馬政府提出的成立一個"問題銀行",把所有的銀行系統爛賬全部剝離出來,放在問題銀行,這一招能否奏效?還是不行。由於是剝離,政府要拿錢去買,政府的錢從哪里來?還得靠發債。最後一切的問題會落實到美國的債主身上,尤其是國債。

 

  2012年之前美國經濟很難走出衰退

 

  《紅週刊》:您曾判斷2012年美國經濟才會出現反轉,有何根據?

 

  宋鴻兵:按照慣常規律,房地產價格會跌57年左右,我取一個中間值6年,作為一個中性的評估,從2006年的高峰期,一直會跌到2012年才可能見底,但是考慮到這一次的規模遠遠超過歷次金融危機的規模,這個週期就有可能拉長,但在2012年以前,房地產很難見底。如果房地產不見底,美國資產價格下跌就不會見底,因為房地產是資產價格的一個主要指標。在此之前談經濟反轉,我認為沒有意義。

 

  中國情況與美國不同,中國樓市會怎樣,取決於中國的房地產公司資金鏈會不會斷裂、何時斷裂,大多數房地產公司會撐多久。樓價跌到什麼時候不好預測,因為不知道還有多少房地產公司會倒閉。

 

  《紅週刊》:次貸危機對中國經濟影響如何?溫總理說今年是新世紀以來中國經濟最困難一年,是不是意味著今年經濟會見底?

 

  宋鴻兵:現在很多人還沒有認識到美國商業銀行整體會發生如此嚴重的危機,因此對危機的深入程度認識還不到位。如果以商業銀行為中心而爆發一場危機,則比去年要嚴重很多,去年倒閉的不過是幾家投行,投行和商業銀行能比嗎?商業銀行倘若不倒閉而國有化,就是導致國債增發,而國債增發能否發出去?發不出去,要麼是利率狂漲,要麼是惡性通貨膨脹,在此情況下,全球經濟形勢很難好轉。無論是大規模通脹還是利率狂漲,對中國周邊的所有金融生態環境會產生極其嚴重的顛覆性影響,中國能夠完全無視於周邊的原材料價格、農產品價格、大宗商品價格等一系列外部市場需求,到第三季度出現一個奇跡般的好轉?

 

  《紅週刊》:國家統計局公佈的12CPI1.2%,大家都很擔心CPI2009年初會由正轉負,出現通縮,通縮影響股市的機制是什麼?通縮對股市有何影響?

 

  宋鴻兵:CPI是物價流動性的體現,現在說流動性在緊縮,其原因是銀行放貸在減少;而最近由於4萬億刺激政策導致信貸規模不斷恢復,一定程度上緩解了流動性壓力(這對流動性而言很可能會發生相反的方向,從緊縮變成重新開始通脹),但是周邊環境制約了擴張程度,在不太好的經濟形勢下,擴張會導致壞賬率上升。

 

  如果流動性緊縮,大宗商品、股票、房子等都會降價。建議投資者首先規避銀行股,而中國股市在很長一段時間不具備投資價值。因為判斷股市是否成熟,關鍵是看企業分紅,企業分紅比率越高,說明企業真正把這些錢用在投資上、發展經濟,分紅比率越低,股息越低,這個市場泡沫就越大。

 



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Tuesday, March 10, 2009

滙控供股爛攤子

滙控供股爛攤子


滙控(005)昨天大跌24%,有分析員目睹滙控競價時段「直插」至33元,不禁在現場節目上落淚,明天(3月11日)是滙控買入具供股權的最後日期,今明二天滙控的走勢無疑將牽動人心。

28:易發?易插?
昨天滙控競價時遭大幅「嘜低」,收報33元,若以正常時段最後一口價37.7元計算,足足「嘜低」4.7元,單在競價時段(U盤)內的跌幅就高達12.4%,「U盤」成交股數一千一百九十萬股,相當於全日的9.7%。最多人猜測的是,包銷商先減持正股或沽空,再由市場買入接近「零成本」的供股權,透過供股平倉以達到減少要「包底」的成本。另一說法是,有基金不想供股,也不想股權被攤薄,於是沽出持貨。

是基金套現還是包銷商攪局?

上周五競價時段滙控出現33元「超低價」買賣盤,但仍能以40元以上收市,估計33元買賣滙控限價盤涉及股數很少,但昨天滙控難免最終收報33元。市場人士相信,這與衍生工具交易無關,因為目前沒有任何衍生工具能夠具如此龐大價值,較合理的解釋是基金不想或者沒有現金供股,因此,在競價時段出售股份。

關於包銷商「攪局」的猜測就較具陰謀論。有分析表示,早前外資大行不斷看淡滙控股價及前景,不排除這些大戶提早已經大手沽空,今次滙控仍然由他們包銷,使他們可輕易補回空倉,更重要是他們有較多的資金來大手拋空滙控,其後才平倉。

非理性拋售
「滙控一穿28就大件事了!」中銀國際研究副總裁白韌表示。其實,在滙控宣布以28元供股價後,已有投資者擔心滙控會否在供股前已經跌穿28元。白韌指出,昨天的交易有很多不尋常的地方,雖然說花旗也跌超過九成,滙控從150元跌下來相對還不算多;惟值得注意的是,無論滙控涉及多少次按資產,但持有恒生(011)、平保(2318)及交行(3328)等股權,以資產公允價值計算,不致跌至目前的水平。

很明顯,昨天滙控面對的是非理性拋售,而投行近期不停以不同原因睇談滙控前景也「應記一功」,其中里昂是最先看28元的投行。該行發表報告認為,滙控去年因股本「降價」(mark-downs),令資本值顯著下跌,預測2010及2011年盈利每年將減少20億至30億美元;維持有形資產市賬率(price to tangible book)零點七倍的目標,因此,把目標價定為28元。

敦沛金融投資研究部主管郭家耀指出,目前市場對該股看法分歧甚大,由證券商分析報告目標價差距可見一二。他認為,投資者自滙控宣布供股集資後,明顯被「悲情情緒」牽引,於是形成沽壓;若滙控股價繼續下跌至28元附近,對散戶供股的吸引力不再,如果相關包銷商與滙控包銷合約沒有退出機制,包銷商便要「硬食」了,最高有可能持滙控股權達41.6%;另外,城中不少富豪包括李嘉誠、李兆基及劉鑾雄都是滙控的分包銷商,如不獲足額認購便同樣要「掏腰包」。

市場人士分析,如果股價高於供股價,對包銷商自然有利,就算股價低於供股價,包銷商直接以28元買入,加上已收的佣金,成本也較散戶低。

不過,現在滙控股價步步逼近供股價,他分析,包銷商預期包底後,將大量持有滙控【表】,於是在供股前進行大量沽售,但始終要沽售股份數量龐大,動作將十分明顯,而且理論上其行為是被監管的。他認為,包銷商最希望是股價能高於供股價。

從另一個角度來看,如果另一股市場力量「夾擊」包銷商,先行把股價「質低」,令包銷商大量持貨而要「坐艇」,相關人士便可從包銷商中入「平貨」。

散戶一籌莫展
亦有人猜測沽壓來自對沖基金。有市場人士表示,對沖基金喜做短期買賣,滙控供股對於他們是十分好的題材;因此,不排除對沖基金在供股之前推低滙控至33元,如果今天在35至36元附近高開,但是散戶敬而遠之,對沖基金便可掃貨平倉獲利。

一籌莫展的,始終還是散戶們。

此外,有業內人士透露,早前不少投資者在60元的時候買了累股票據,須以80%的溢價買入,不少存在斬倉壓力。

撰文 方遂蘭 彭麗君


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Saturday, March 7, 2009

警世危言:金融海嘯第二波更猛烈

 

警世危言:金融海嘯第二波更猛烈

2009-03-02

  按照宋鴻兵的預測,第二波金融危機就可能在最近爆發,區間為20094月到9月。

  在第三波風暴中,一些國家或地方政府將會破產或倒臺。

  國家開發銀行經濟學家吳志鋒也表示,在第二波金融風暴中,美國現有的8000家銀行之中可能會有近50%的銀行倒閉,即4000家銀行可能倒閉。

  在利率火山階段之後,將進入金融風暴的第四階段—美元冰河期,不過這個階段宋鴻兵現在還沒有時間表。

  《貨幣戰爭》的作者宋鴻兵,這位曾經在美國房利美和房地美工作過的中國四川人,因預言的大膽和部分準確性備受媒體關注。

  枯燥的資料和圖表只是他分析的工具之一,金融世界中能夠提供獨有資訊的人脈關係,似乎更是其判斷來源。

  2009年2月22日,在環球財經研究院成立當天,該院院長宋鴻兵表示,將通過對西方金融界人脈關係的分析,預測未來的經濟發展。

  他說:"我們將對統治世界的17人俱樂部展開研究,這些世界核心金融人士,是大多數中國金融人士之前沒有關注到的。" 在宋鴻兵看來,這些"統治世界命運的人"將與接下來金融風暴的延伸發展有著密切關係。

  4000家銀行或倒閉

  宋鴻兵與該研究院的國內研究成員、國家開發銀行經濟學家吳志鋒等,都認為金融危機將在接下來的不久,產生第二波更為劇烈的風暴。出語驚人的宋鴻兵認為,這一波衝擊的標誌,將可能是位於美國的銀行業翹楚花旗銀行和美國銀行的破產倒閉。

  "現在花旗銀行的股價只有不到2美元,美國銀行的股價只有3美元多,之前,他們的股價都在20美元和30美元左右。"宋鴻兵說。

  已經跌掉90%市值的兩家銀行,最近的股價走勢與此前兩房出問題前的股價走勢非常相似,都是幾波下跌後來一次最大的跌幅,而這也可能就是其破產的前夜。

  宋鴻兵表示,第二波金融危機就可能在最近爆發,區間為2009年4月到9月。

  宋鴻兵闡釋了自己說這些話的依據。他認為,資產價格是金融危機中衡量銀行系統的重要標準。如果是20倍的杠杆,現有的資產價格下跌,可能導致銀行資產歸零,但是,美國和歐洲的銀行平均杠杆率都在30倍左右,而現在的測算是資產下跌幅度已經達到了8.68%。

  這實際上表明,美國的商業銀行體系已經資不抵債,而包括歐洲在內的銀行,與美國一樣,也將出現重大的危機,花旗銀行和美國銀行也處在這個危險的邊緣。

  宋鴻兵分析說,資產價格的下跌,將導致商業銀行在接下來的幾個月中面臨著兩個殘酷的選擇,要麼申請破產保護,要麼被全面國有化。

  最近格林斯潘已經提出來,說美國銀行系統的國有化可能是個不錯的主意。宋鴻兵對此的解釋是,這已經是沒有辦法的辦法。

   國家開發銀行經濟學家吳志鋒也表示,根據他們對美國市場的觀察,在第二波金融風暴中,美國現有的8000家銀行之中可能會有近50%的銀行倒閉,即 4000家銀行可能倒閉。當然,美國與中國不同,他們的銀行雖然數量龐大,但資產規模都較小。在這些即將倒閉的銀行中,會有一些大型商業銀行倒閉,這將構 成第二波金融風暴的標誌性事件。

  吳志鋒認為,第二波風暴中,大型商業銀行的倒閉對市場的衝擊,將遠大於第一波中雷曼兄弟等幾大投行的倒閉,因為,他們承擔著支付功能。

  政府面臨破產危機

  吳志鋒認為,由於商業銀行倒閉而導致的支付危機的影響力會更大,並將由此產生第二波風暴後的第三波金融風暴。

  宋鴻兵表示,在第三波金融風暴中,商業銀行一旦國有化,商業銀行此前發行的16.7萬億美元金融債將會被調價,這些金融債,現在被美國的養老基金、社保基金和各個國家的金融機構持有,他們將面臨巨大損失。

  除了金融債將可能出現問題,地方政府債、企業債、信用卡債務等也將出現問題,這些債務的總額是25萬億美元。

  此間,問題的另一個核心是企業債中的垃圾債券。這些債券最沒有信用,擔保能力最差,規模達到了3萬億美元。宋鴻兵預測,在接下來的4月到9月期間,這些垃圾債券的違約率會由現在的4.5%提升到20%以上。

  而在宋鴻兵看來,保爾森奧巴馬採取的目前的救市方法也都不能奏效,因為方法是錯誤的。

  目前的情況,第一個辦法,政府出錢購買銀行的爛資產以圖恢復流動性,好比在洪水爆發的下游去抽水,但是洪水源頭的問題沒有解決,洪水會越來越多。

  第二個辦法是向銀行注資,如同在加固堤壩,但上游還在下暴雨,洪水上漲速度太快。第三個辦法是讓銀行破產,採取炸壩措施,但是奧巴馬目前沒有更多的財政力量做這件事。

  唯一的選擇是大規模增發國債,但是,這個窟窿也是驚人的。其中商業銀行3萬億美元、財政赤字1.2萬億美元等,總救市資金總額需要5萬億美元。這樣的發債規模是往年的4到5倍,往年的發行量只有8千億,今年可能達到5萬億美元。

   問題是市場上是否有足夠的資金來購買美國國債。目前全世界外匯儲備共有7.6萬億美元,其中大部分已經是各種票據,可動用的現金為2萬億到3萬億美元, 如果採取發行國債的方式,將會造成美國國債供應量過剩,沒有人買得起這些國債,相應的國債價格將下跌,也造成危機進入第三波金融風暴。

  在第三波風暴中,一些國家或地方政府將會破產或倒臺。

  實際上,美國加州政府可能將是美國第一個出現大規模地方政府違約的地區。一些東歐國家也已經處於非常艱難的地步,最近它們引入了戰略投資者,跡象有所改善,但國家銀行的控股權旁落,交給了投資人,控股方占到了東歐國家75%以上的股份。

  此前,一些外資銀行控股了東歐國家的銀行,又向東歐國家進行大量借貸,而一旦去杠杆化的過程發生,外資銀行將會抽取資金回避風險,必然造成本國貨幣的急劇貶值,形成貨幣危機,隨之也產生第三波金融危機的演變。

  在這個過程中,美國的地方州政府可能倒閉,東歐國家可能會發生較大的社會動盪。10年之前,印尼政府倒臺和社會的動盪就與亞洲金融(2,-0.08,-3.85%)危機密切相關。

  宋鴻兵表示,在第三波的衝擊中,美國將產生大量美國國債,這將導致長期收益率狂漲,融資成本同步上漲,形成利率火山,嚴重打擊美國現在的實體經濟,債務成本進一步上升,最後導致越來越多的資產脫離美元計價,美元將會貶值。

  在利率火山階段之後,將進入金融風暴的第四階段—美元冰河期,不過這個階段宋鴻兵現在還沒有時間表。

  宋鴻兵認為,最後的結論是無論美國如何做,全世界包括美國在內,必然面臨著長期衰退,沒有其他更好的辦法。唯一的懸念是衰退將會在通縮還是通脹下進行。如果是在通脹下,衰退會類似上世紀70年代美國長達10年的滯脹—經濟衰退,但是通貨膨脹在兩位數以上。

  時代週報記者 張子鵬



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Wednesday, March 4, 2009

滙控的業績by 張公道

滙控的業績比一般估計還差,且低價供股,更令人失望。鄙人不明白的是,集團何以早些時股價企於80元之上時,不宣布供股?目前以上周五本港的收市價56.95元折讓50%的價格供股,而且一供就是十二供五,差不多等於二供一。

如此宣布方法,筆者第一個泛上心頭的意念是,有人要踩冧股價,使得能低價大手買入。如果過去二年,有人能夠在130元之上大量沽出該股,現在以「零頭」價格約28.1元吸回,豈非十分美妙?

這是一次財富大轉移,區區躬逢其盛,「領嘢」而回,猶幸組合的一萬股滙控平均價只為78元左右,已經是不幸中的大幸,但是不少股民境況更淒涼。



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Tuesday, March 3, 2009

畢非德的一些見解

巴郡雖然四十多年來第一次跑輸大市,但畢非德的一些見解,意見精闢,值得大家參詳─

■ 經濟有病,政府下重藥,「過去是小杯,現在是大桶」,這些過往不敢想像的手法,必會帶來大家不願見的後果─最可能的後果是通脹肆虐(Onslaught of inflation),愈來愈多行業要靠政府的資助才能生存,而「排隊」待援的是財政捉襟見肘的城市和州政府……。

■ 「很久」以前,「舉債收購」(槓桿式收購,LBO)風行一時,其後因為搞出不少「醜聞」,LBO偃旗息鼓,取而代之的是「私募資金」(Private equity);「私募資金」本意是集中私人投資者的資金進行收購,但在信貸寬鬆的年頭,它們輕易獲得低息貸款,收購對象便愈來愈大。事實顯示,它們在過 去三二年內的收購,大部分因信貸市場突然收縮而出問題。

■ 債權銀行收回按揭物業,不在該物業成為負資產,而在「業主」無法繳交每月供款;「業主」,尤其是那些以本身的資金支付首期的,不會因為樓價下挫而「走路」,只有在無力供款時才會一走了之。換句話說,物業變成「銀主盤」後面必然是銀行的虧損。

■ 增加透明度是政客、監管機構和財經評論者一致認為有助扭轉當前金融災難的措施,但不論透明度多高,因衍生工具而出事的困難不會因此紓解。憑他的多年經驗,並無一種方法能夠理解衍生工具的複雜結構─核數師無法準確核數、監管者無法有效監督。

■ 自從格林斯平於一九九八年「打救」長期資本管理公司(LTCM)後,畢非德認為「公司求存第一法則」(The First Law of Corporate Survival)是大量舉債進而買賣深不可測衍生工具,而數額愈大愈好。相對資產的債務愈多銀行必然替你想辦法,而負巨債和手上持有一批糾纏不清的衍生 工具,一旦出事會拖銀行落水、釀成大禍,政府因此必會設法搶救。



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Thursday, February 26, 2009

危險的歐洲

2.危險的歐洲

  歐洲金融市場的焦點問題有三個方面值得我們關注。

  其一是歐洲銀行系統的問題資產總額將極為龐大。

   2月11日,英國《每日電訊報》披露了歐洲財長們討論拯救銀行系統的17頁秘密檔,文章稱:"歐盟估計歐洲銀行系統問題資產總額可能高達歐洲銀行資產 負債表的44%……總金額高達16.3萬億英鎊(約為25萬億美元)。"該報導在國際 金融市場造成了巨大的影響,但是該資訊的網路新聞被回收,隨後這段文字被刪除並修改,內容變為:"估算拯救計畫所造成的總資產沖銷額將相當驚人,無論是絕 對值還是占成員國GDP的相對值。"

  如果該報導初始提供的資料準確,將提醒我們歐洲銀行體系面臨著規模龐大的問題資產。

  其二是過於依賴外幣貸款的東歐市場面臨垮塌風險。

  東歐市場垮塌的原理、規模與1997年從泰銖貶值開始的亞洲金融危機相當。現在市場認為東歐地區是歐洲的次等地區,每個投資者都在設法逃出去。東歐地區沒有哪種貨幣能不受此影響。從波蘭到俄羅斯,政府債券保險成本進一步上升 ,而各國的貨幣匯率則在下跌。

  比如,2月17日,匈牙利福林特兌歐元跌至歷史低點。2月18日,波蘭茲羅提兌歐元也跌至近期低點,自8月份以來跌去了三分之一。2月19日,10年期奧地利國債CDS擴大至127個基點,上週一為117個基點。

  東歐問題的核心,在於過於依賴外幣貸款(這些貸款現在正面臨越來越多的違約)、全球經濟下滑之下西方鄰國對其出口產品需求銳減的結果。

  其三是瑞士可能面臨貨幣危機。

  隨著東歐國家經濟陷入衰退,貨幣和資產價格加速下滑,導致瑞士銀行在東歐國家發放的大量貸款面臨違約的風險。國際清算銀行的報告指出,總額為2000億美元的東歐國家外債中很大一部分是借入的瑞士法郎,在全球範圍內流通的瑞 士法郎債務高達6750億美元。

   過去十年間,瑞士銀行家在對東歐的放貸過程中低估了風險,使得瑞士法郎貸款利率大大低於東歐各國本國貨幣貸款利率,導致瑞士法郎貸款在東歐的規模急劇擴 大。在波蘭、匈牙利和克羅地亞,瑞士法郎成為最重要的外幣,被稱為東 歐的"美元"。現在,瑞士銀行不得不發行大量美元債券為自己融資。

  3.巨量美元基礎貨幣增發導致全球價格體系急轉?

  2008年11月以來,美聯儲創造了歷史上令人驚恐的貨幣發行量。

   1913~2008年,美聯儲用了95年時間將基礎貨幣量做到了7500億美元,而外號"直升機上的伯南克"從2008年11月開始,在2個月時間內增 發了同等數量的基礎貨幣,他創造了人類有史以來最快的印鈔紀錄,兩個月之內,基礎貨幣突破了 一倍,現在接近1.9萬億美元。美聯儲資產負債表的資產總額已經超過2.5萬億美元。

  很多人只看到了美國政府以財政稅收渠道的救市規 模,沒有看到美聯儲通過直接購買債券等各種方式促成的令人驚恐的貨幣發行量。而很多人認為美元基礎貨幣的暴漲對今後的經濟金融市場沒有影響。但我們認為, 美元這種前所未見的 貨幣增發,將對今後世界經濟造成嚴重的衝擊,將會對世界價格體系產生嚴重的衝擊。

  2008年去杠杆化導致的全球大 宗商品價格的暴跌出乎了很多人士的預料,現在很多人士預期世界會否將呈現長期的通貨緊縮。但在2009年以及今後,一個可能的風險是整個價格體系的劇烈反 轉,一場惡性通脹可能即在不遠的前方。石油 價格可能在面臨另外一次突然而猛烈的衝擊。


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